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基层消防部队后勤保障管理实践

引言

基层消防部队作为国家应急救援体系的重要基石，其战斗力的生成与发挥，离不开坚实可靠的后勤保障。后勤保障管理工作，涉及物资、装备、财务、饮食、卫勤、营房等诸多方面，是一项系统性、综合性的复杂工程。在新形势下，面对日趋严峻的灾害事故形势和多样化的应急救援任务，如何提升基层消防部队后勤保障管理的科学化、规范化、精细化水平，确保“拉得出、冲得上、打得赢”，是摆在我们面前的重要课题。本文结合基层消防部队实际，就后勤保障管理的实践路径与优化策略进行探讨。

一、基层消防部队后勤保障管理的核心地位与现实挑战

（一）核心地位

后勤保障是基层消防部队履行使命任务的“生命线”。高效的后勤保障能够为一线执勤训练、灭火救援提供及时、充足的物资支持和服务保障，直接关系到队伍的持续战斗力、官兵的身心健康和队伍的稳定发展。它不仅是战斗力构成的重要组成部分，也是部队现代化建设的重要支撑。

（二）现实挑战

当前，基层消防部队后勤保障管理面临诸多挑战。一方面，灾害事故类型日趋复杂，救援任务不断拓展，对装备、物资、饮食等保障的时效性、专业性要求更高；另一方面，资源供需矛盾依然存在，部分单位保障标准不统一、管理手段相对滞后、专业人才匮乏等问题，制约着保障效能的充分发挥。此外，在日常管理中，如何平衡保障需求与成本控制，如何提升应急状态下的快速响应能力，也是基层后勤管理者需要持续思考和解决的问题。

二、基层消防部队后勤保障管理的实践路径

（一）优化资源配置，提升保障效能

资源配置是后勤保障的基础环节。应坚持“需求牵引、规划先行、精打细算、注重效益”的原则，科学配置各类资源。

1.精准规划，按需配置：深入调研各基层单位的任务特点、人员编制、装备现状及区域灾害风险，制定符合实际的保障规划和年度预算，确保资源投向精准、投量合理。避免“一刀切”，实现差异化保障。

2.统筹兼顾，突出重点：在资源有限的情况下，既要保障日常执勤训练和官兵生活的基本需求，也要向重点区域、重点装备、应急救援急需物资倾斜，确保关键领域保障有力。

3.盘活存量，挖潜增效：加强现有物资、装备、营房设施的维护保养和循环利用，提高资源使用效率。对长期闲置或利用率不高的资产，进行合理调剂或规范处置。

（二）深化精细化管理，夯实保障基础

精细化管理是提升后勤保障质量的关键。要从制度建设、过程管控、细节把握入手，推动后勤管理向规范化、标准化迈进。

1.健全制度体系：完善物资采购、库存管理、装备维保、经费使用、饮食卫生、营房管理等一系列规章制度和操作规程，形成权责清晰、流程规范、监督有力的制度闭环。

2.强化过程管控：对后勤保障各环节实施全流程跟踪管理。在物资采购上，严格执行招投标、集中采购等制度，确保质优价廉；在库存管理上，推行先进先出、定期盘点，严防积压、浪费和流失；在装备管理上，落实“车场日”、维护保养责任制，确保装备时刻处于良好战备状态。

3.注重细节规范：从官兵的饮食搭配、被装发放，到营区环境的整洁有序、设施设备的完好无损，都要体现精细化要求，营造拴心留人、利于工作的良好环境。

（三）提升应急保障能力，确保遂行任务

应急保障是后勤工作的核心使命。必须着眼“打大仗、救大灾”的实战需求，构建快速响应、高效联动的应急保障体系。

1.完善应急预案：针对不同类型灾害事故，制定详细的后勤应急保障预案，明确保障力量编成、物资调运、饮食供应、医疗救护、装备抢修等环节的责任和流程，并定期组织演练，确保预案的科学性和可操作性。

2.建强应急保障队伍：选拔政治素质好、业务能力强、作风过硬的官兵组建后勤应急保障分队，加强针对性训练，使其具备在复杂环境下独立完成保障任务的能力。

3.前置预置应急物资：根据辖区灾害风险特点，在重点区域、交通要道适当前置预置部分应急救援物资和生活保障用品，缩短应急响应时间。同时，建立健全物资储备动态管理和快速调拨机制。

4.加强军地协同联动：积极与地方政府相关部门、企事业单位建立稳定的协作关系，明确应急状态下的物资供应、医疗支援、运力保障等协作机制，形成军地一体、齐抓共管的保障格局。

（四）建强骨干队伍，提升专业素养

人才是事业发展的根本。后勤保障工作的专业性、技术性要求越来越高，必须高度重视后勤骨干队伍建设。

1.严把入口关：注重选拔具有相关专业知识和技能的人员充实到后勤岗位，优化队伍结构。

2.强化岗位培训：定期组织后勤人员进行业务培训、技能比武和岗位练兵，内容涵盖财务管理、物资采购、装备维修、饮食烹饪、卫勤救护等多个方面，不断提升其专业技能和综合素养。

3.激励担当作为：建立健全后勤人员考核评价和激励机制，对表现突出、业务精湛的骨干给予表彰奖励和晋升机会，激发其工作热情和创新动力。鼓励后勤人员钻研业务，争当行家里手。