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房建工程建设项目中的现场施工管理的控制分析

石文华

昆明铁新建设工程管理有限公司，云南昆明650500

摘要：我国加入世界贸易组织以来，社会经济发展取得了很大的进步，极大地促进了住宅建筑行业的快速发展，提高了施工

过程中现场施工管理的质量要求。建设项目是我国重要的社会经济项目，关系到人们的生活水平。为了给人们提供更舒适的

居住环境，有必要充分保证住房建设项目的高质量和安全。因此，管理单位需要在房屋施工现场施工过程中采取一系列切实

可行的管理措施，严格控制和检查工程质量，充分保证工程质量，为建设单位创造良好效益。

关键词：房建工程；建设项目；现场施工管理；控制分析

中图分类号：TU71文献标识码：A

在房屋施工质量控制过程中，施工现场管理方法作为重在施工现场，防止高空坠落等防火、预防、电力等，注意内

要组成部分，关系到房屋施工的整体质量和安全，需要高度部安全知识的宣传，在施工过程中应采取监督措施，以将潜

重视其安全性和经济性。在具体的施工过程中，如果现场管在的安全隐患降至最低。同时，在实际施工过程中，施工人

理不能合理的进行，很容易造成不可估量的经济损失和人员员缺乏安全责任感，不能十分重视施工安全，并且自身技术

伤亡，不利于住房建设项目的健康稳定发展。为了提高住房水平不高，这导致施工项目和施工人员容易产生各种安全问

建设项目的质量，必须保证施工现场管理的科学化、系统化题。

以及专业化。2提高建筑现场施工管理的对策

1施工现场管理中的问题2.1做好技术交底工作

随着我国城市化发展进程的不断加快，在住宅建设领域，所谓的技术交底，主要是指在施工单位开始帮助他们充

城市建筑已逐渐成为一种重要的模式。在城市化进程中，住分了解工程特性，施工技术要求和施工过程之前参与施工的

房建设的应用领域，技术水平和具体结构将随着经济实力的专业技术人员。为后续工程建设提供足够的技术支持，和扼

变化而变化。然而，纵观我国经济的实际发展，不难发现住杀在摇篮各种技术质量事故，以便能够顺利地进行工程建设。

房建设领域还存在着一些问题，这不利于我国整体的城市建2.2提高施工材料的管理水平

设。在施工前，要对整个项目所使用的建筑材料进行科学的

1.1技术问题估算，然后精心编制采购计划，精心规划建筑材料的采购数

从实际情况看，建设项目涉及的施工技术和工艺较为复量、材料、性质和规格。同时，我们必须检查并检查所购买

杂，建材及相关工作更为重要，提高了现场施工管理人员的的材料，该材料必须是合格的。提前调查材料市场，努力与

技术要求。为了更好地执行整个工程建设,有必要制定一个优质低价的合作伙伴合作，建立长期合作伙伴关系。验收时

科学、完善和实际工作安排在项目的早期阶段,认真落实现对材料的质量、规格、牌号、实际损失等进行检查和核实，

场施工的技术管理，在项目施工条件下顺利实施技术标准。避免施工进度的延误。

落后的施工技术不能满足住宅建设项目的要求，整体施工质2.3严格控制施工进度

量难以保证。有些单位虽然制定了技术管理制度，但都是徒具体控制可以采取行政手段，主要是利用行政权力，在

劳无功。难以实现最初设定的工程目标，不能保证工程的进协调、指导、评估建设进度时，可以发出进度指令，如监督

度，也不能保证整体的施工效率，施工质量会大大降低。此与激励相结合。同时，银行还