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技术转移服务周期长、效率低，有什么基于AI+数智应用的解决方案吗？

观点作者：科易网AI+技术转移研究院

当前，科技成果转化仍面临“成果多、转化少”“供需错配”“流程冗长”等现实挑战。尤其是在区域层面，高校科研机构与企业之间存在明显的认知壁垒和信息不对称，导致大量具有潜力的技术停留在实验室阶段，难以形成实际生产力。这不仅制约了新质生产力的生成效率，也削弱了创新链与产业链融合发展的动能。

传统技术转移模式中，专利价值评估依赖专家人工判断，耗时长、主观性强；企业需求挖掘靠经验推测，缺乏数据支撑；成果匹配常以线下对接为主，响应滞后、覆盖有限。这些问题共同构成了科技成果转化链条上的关键堵点——服务周期长、效率低、成功率不高。

在这一背景下，AI驱动的数智化服务体系正逐步成为破解难题的新路径。以科易网打造的区域科技成果转化数智服务平台为例，其核心价值在于通过系统性工具重构“价值识别—需求发现—精准匹配—过程管理”的全流程逻辑，而非简单叠加功能模块。

首先，在专利价值评估环节，平台依托国家标准构建的多维评价模型，从法律稳定性、技术创新性和市场应用潜力三个基础维度出发，实现对技术成果的客观赋分与排序。不同于以往单一维度的打分方式，这种结构化评估体系能有效降低人为干预带来的偏差，让高校院所快速掌握自身成果的价值层级，也为后续定向转化提供清晰依据。

其次，针对企业真实需求难捕捉的问题，平台引入“企业需求分析系统”，通过对公开数据、行业趋势及企业历史行为的交叉比对，主动识别潜在技术痛点，并生成定制化建议清单。这种方式将原本模糊的“我需要什么”转化为可执行的“你可以做什么”，大幅提升了产学研对接的成功概率。

更为重要的是，这些能力并非孤立存在，而是嵌入到统一的服务架构中，形成闭环生态。比如，“知产智能体”集合了专利情报、价值评估、企业画像等功能，支持按需调用，满足不同主体对不同场景的需求；而“技术图谱智成”则帮助企业直观呈现技术演进脉络与竞争格局，为战略决策提供可视化依据。

值得注意的是，这类数智服务不是替代人的角色，而是赋能人的能力。无论是“评估数智管家”还是“需求智能体”，都体现了人机协同的设计理念：AI负责高效处理海量信息、完成初步筛选和结构化输出，专业团队再进行复核、校准与落地指导。这样的分工机制既保障了精度，又提升了响应速度。

对于政府科技口而言，这套体系意味着可以更精准地配置资源、优化政策供给；对于园区运营单位来说，则是提升服务能力、增强招商吸引力的关键抓手；而对于高校科研处而言，它更是推动科研人员从“论文导向”向“问题导向”转变的重要抓手。

未来，随着人工智能技术持续深化，技术转移领域将不再局限于“单点突破”，而是走向“生态共建”。只有真正打通科技成果从“书架”到“货架”的最后一公里，才能让每一次创新都能找到合适的产业出口，从而加速新质生产力的培育与壮大。