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制造业生产线员工产品合格率与生产效率绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

产品合格率

日/周产品合格率达标率

40%

98%

实际合格率每高于目标值1%，加1分，低于目标值1%，减1分，最高加5分，最低减5分

关键工序一次合格率

95%

实际一次合格率每高于目标值2%，加2分，低于目标值2%，减2分，最高加10分，最低减10分

返工次数控制

平均每月返工次数≤5次

返工次数每低于目标值1次，加2分，高于目标值1次，减2分，最高加10分，最低减10分

客户投诉率

0%

无客户投诉加10分，每出现1次客户投诉减3分，最高加10分，最低减15分

产品报废率

≤2%

实际报废率每低于目标值0.5%，加2分，高于目标值0.5%，减2分，最高加10分，最低减10分

生产效率

单位时间产量达标率

30%

100%

实际产量每高于目标值5%，加2分，低于目标值5%，减2分，最高加10分，最低减10分

设备利用率

≥85%

实际设备利用率每高于目标值3%，加2分，低于目标值3%，减2分，最高加10分，最低减10分

生产计划完成率

99%

实际完成率每高于目标值1%，加2分，低于目标值1%，减2分，最高加10分，最低减10分

生产流程优化建议

提出至少2条有效优化建议

每提出1条被采纳的有效优化建议加3分，最多加10分

物料消耗控制

单位产品物料消耗≤标准值

实际物料消耗每低于标准值5%，加2分，高于标准值5%，减2分，最高加10分，最低减10分

安全生产与合规

安全事故发生次数

20%

0

无安全事故加10分，发生1次轻微事故减3分，发生1次严重事故减10分，最高加10分，最低减15分

安全规程遵守率

100%

每出现1次违规操作减2分，最高减10分

EHS培训完成率

100%

未完成培训减3分，最高减10分

班组安全活动参与度

每月参与≥80%

每低10%减2分，最高减10分

合规操作记录

无违规记录

有1次违规记录减3分，最高减15分

团队协作与技能提升

跨部门协作效率

10%

响应及时，配合度高

每次有效协作加1分，每次配合不畅减1分，最高加5分，最低减5分

新员工带教效果

带教员工考核平均分≥90分

每高于目标值5分加1分，最高加5分

技能培训参与度

参与率≥90%

每低10%减1分，最高减5分

合理化建议采纳数

提出至少1条合理化建议

每提出1条被采纳加2分，最高加5分

班组凝聚力

团队满意度调查得分≥4.0

每低0.2减1分，最高减5分

本考核表旨在全面评估制造业生产线员工在产品合格率、生产效率、安全生产与合规、团队协作与技能提升四个维度的表现。请根据员工实际工作情况，对照各指标的目标值和评分标准进行客观评价。权重分配为：产品合格率40%，生产效率30%，安全生产与合规20%，团队协作与技能提升10%。考核结果将作为绩效改进和激励的重要依据。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见