XX集团房地产信息化项目实施交流.pptVIP

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2026-01-10 发布于浙江
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2010年01月13日信息一体化项目建设情况汇报目录第一部分信息化概况第二部分项目回顾第三部分项目存在问题第四部分后期建设规划*信息化建设规划信息化建设规划整体规划分步实施信息化建设概况**第二部分项目回顾*****完成协议签订，项目组进场,开始业务调研完成业务调研，编写调研报告；编写实施解决方案、初步开发方案；成本系统推广单位补录历史数据；BI系统实施方案确认；HR与OA人事、组织结构信息集成开发开始试点准备、培训工作；升级NC5.5，试点单位开始录入数据；继续试点工作；完成二次开发；验证开发成果；成本系统推广培训；BI系统需求调研；营销系统推广单位培训；成本系统推广单位补录历史数据；BI系统数据抽取开发；集团材料设备部录入集团级供方档案；09年12月营销售楼系统、项目管理成本系统试运行上线工作总结，项目初验；BI系统数据抽取、前台界面展示；Portal门户集成测试；2009年项目大事记第三部分实施应用成果*第三部分实施应用成果项目成本管理目前已经在15家项目公司推广应用，今年预计将有80家项目公司使用；产品功能：目标成本管理、动态成本跟踪、合同管理、付款管理、现场成本管理、甲供材管理、报表管理；第三部分实施应用成果第三部分实施应用成果营销售楼管理目前已经在10家项目公司推广应用，今年预计将有70家左右项目公司使用；产品功能：客户管理、价格管理、折扣管理、销售管理（协议、合同）、收款管理、报表管理；*第三部分实施应用成果招投标管理目前招投标管理已经在集团试用，今年预计将有70家左右项目公司使用；产品功能：供方管理、现场考察管理、招标计划管理、招标事项管理、招标评标管理、网上招投标、报表管理；*第三部分实施应用成果决策支持系统目前分析主题设计已经完成，正在数据核对；分析主题：土地储备分析、销售分析、资金分析、成本分析、人力资源分析、财务分析；完毕****