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东财工程项目管理在线作业答案

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

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一、单选题(共10题)

1.工程项目管理中，项目范围说明书的主要作用是什么？()

A.明确项目目标

B.定义项目范围

C.确定项目预算

D.制定项目进度计划

2.在项目进度管理中，以下哪项不是关键路径法（CPM）的特点？()

A.使用网络图表示项目活动

B.计算最长的路径来预测项目完成时间

C.忽略活动之间的依赖关系

D.识别关键路径上的活动

3.在项目风险管理中，风险应对策略的制定不包括以下哪项？()

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

4.在项目质量管理中，以下哪项不是质量保证活动的内容？()

A.确定质量标准

B.监控项目过程

C.进行质量审计

D.制定项目进度计划

5.在项目沟通管理中，沟通管理计划的目的是什么？()

A.确定沟通需求

B.选择沟通渠道

C.制定沟通频率

D.以上都是

6.在项目采购管理中，以下哪项不是采购管理计划的主要内容？()

A.确定采购需求

B.选择供应商

C.制定采购流程

D.项目预算

7.在项目人力资源管理中，以下哪项不是团队建设活动的内容？()

A.团队建设培训

B.团队沟通会议

C.个人绩效评估

D.团队冲突解决

8.在项目整合管理中，以下哪项不是项目整合管理计划的主要内容？()

A.定义项目目标

B.确定项目管理方法

C.制定项目进度计划

D.项目预算

9.在项目变更管理中，以下哪项不是变更控制委员会（CCB）的职责？()

A.审批变更请求

B.监控变更实施

C.更新项目计划

D.制定变更管理流程

二、多选题(共5题)

10.以下哪些是工程项目管理中的项目范围管理过程组？()

A.范围规划

B.范围定义

C.范围验证

D.范围控制

E.风险管理

11.以下哪些是项目进度管理中的工具和技术？()

A.关键路径法（CPM）

B.甘特图

C.PERT图

D.风险管理

E.资源分配矩阵

12.以下哪些是项目质量管理中的质量保证活动？()

A.确定质量标准

B.质量审计

C.质量控制

D.项目范围管理

E.项目沟通管理

13.以下哪些是项目人力资源管理中的团队建设活动？()

A.团队建设培训

B.团队沟通会议

C.团队绩效评估

D.团队冲突解决

E.个人绩效评估

14.以下哪些是项目沟通管理中的输出？()

A.沟通管理计划

B.信息分发计划

C.沟通日志

D.变更请求

E.项目进度计划

三、填空题(共5题)

15.在项目进度管理中，用于识别项目活动之间依赖关系的工具是______。

16.项目风险管理中，用于评估风险对项目目标潜在影响的工具是______。

17.在项目质量管理中，用于确保项目结果满足预定的质量标准的过程是______。

18.项目沟通管理中，用于记录和跟踪项目沟通信息的工具是______。

19.项目人力资源管理中，用于描述项目团队成员角色和职责的文档是______。

四、判断题(共5题)

20.项目范围说明书是项目启动阶段必须完成的文档。()

A.正确B.错误

21.关键路径法（CPM）可以用来确定项目最短完成时间。()

A.正确B.错误

22.项目质量管理计划中，质量保证活动旨在预防质量问题。()

A.正确B.错误

23.项目沟通管理计划中，沟通渠道的选择应基于项目团队的大小。()

A.正确B.错误

24.项目采购管理中，采购合同一旦签订，就不能再进行任何变更。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

25.请简述项目范围管理的三个关键过程。

26.为什么关键路径法（CPM）在项目进度管理中非常重要？

27.在项目质量管理中，如何确保项目结果满足预定的质量标准？

28.项目沟通管理中，如何选择合适的沟通渠道？

29.在项目人力资源管理中，如何进行有效的团队建设活动？

东财工程项目管理在线作业答案

一、单选题(共10题)

1.【答案】B

【解析】项目范围说明书详细描述了项目的范围，包括项目要实现的目标、项目的边界、项目的主要可交付成果等，是项目团队和管理层沟通的基础。

2.【答案】C

【解析】关键路径法（CP