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经济·管理·综述20199月

新形势下建筑工程造价的动态管理与控制的分析

李晓霞

（山西四建集团有限公司山西太原030012）

要：

随着经济和社会的发展国家对建筑业提出了更高的要求遥为了适应新的发展形势建筑业必须改变遥在市场经济发展的新

背景下在建筑成本研究方面已经取得了相当大的进展但公司仍需思考和更新遥本文探讨了工程成本动态管理和控制方法的技术方法和

控制并提出了以下建议院加强工程成本动态管理与控制的对策提供工程成本动态管理与控制的参考遥控制工程价格促进建筑业的稳

定发展遥

关键词：

建筑工程曰造价管理曰控制分析

中图分类号：文献标识码：文章编号：（）

TU723.3A1673-0038201926-0200-02

在传统的成本管理框架内，预算价格往往与账户价格不一致，随着建设计的改变是影响建成本动态管理和控制的重要因素，在建

建部门的改革和发展，建价格管理模式不断得到更新。动态控制根[4]

做法中是不可避免的。如上文所述，有关公司和工作人员应积极管理

据实际情况更好地控制施工过程中的不稳定和不确定因素，并加快施工和控制项目修改的费用，同时考虑到整个项目：在设计阶段考虑定量

[1]

进度。与传统的价格管理模式相比，使工程价格更好地协调。工程的成和价值评估，根据实际单位价格计算和校准数据；在招标之前，建项

于

本和经济效益。因此，动态控制方法广泛应用于现代的建成本管理。目管理公司应组织一次考试；参与建工程的当事方应及时评估和分

盂

[5]

析建工程的可行性；在清理结束阶段，应认真考虑工程设计修改的

1建筑工程造价动态管理与控制技术管理榆

1.1监测活动内容、费用和程序。有这样，才能在质量保证、降低施工价格、改进施工

积极控制建活动的成本要有两个方面：控制建活动的规模和价格管理和效率的基础上，对施工价格进行科学和活跃的管理和控制。

数量，消除效率低下和不必要的活动，以减少成本和成本。节约和有效控2.3改进建筑材料价格差别的处理

制成本；优化建活动，高建效率，降低成本，减少资源消耗和控制就建项目而言，材料成本是建成本的一个重要组成部分，占总

投资的60%~70%。考虑到市