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2025年医院泌尿外科工作总结暨下一步工作计划

2025年，在医院党委的统筹领导下，泌尿外科以“强基础、优技术、提服务、促创新”为核心目标，围绕医疗质量提升、学科内涵建设、科研教学协同及患者体验优化等关键领域持续发力，各项工作取得阶段性突破。现结合全年运行数据与重点任务完成情况，总结如下，并就2026年工作计划作系统部署。

一、2025年工作总结

（一）医疗业务：量质双升，技术突破引领区域标杆

全年门诊总量达5.8万人次，同比增长18%；出院患者1.2万人次，同比增长22%；手术总量7200台，其中三四级手术占比68%，较去年提升5个百分点，微创手术占比89%，机器人辅助手术占比35%（达2520台），技术复杂度与难度持续攀升。

1.关键技术领域实现标志性突破

以“精准诊疗”为导向，重点突破复杂泌尿系肿瘤、难治性结石及神经源性膀胱等领域。在前列腺癌诊疗中，引入多参数MRI联合PSMA-PET/CT精准分期技术，结合达芬奇手术机器人“保留性神经”前列腺癌根治术，术后3个月控尿恢复率达92%，勃起功能保留率（符合年龄分层）提升至78%；全年完成腹腔镜下膀胱癌根治+原位回肠新膀胱术56例，5年生存率较前提升10个百分点。

结石病诊疗方面，构建“预防-治疗-随访”全周期管理模式：联合营养科、检验科开设“结石代谢分析门诊”，对3000余例患者进行24小时尿代谢检测，制定个性化饮食及药物预防方案，术后1年复发率由18%降至9%；针对复杂性肾结石（铸型结石、孤立肾结石），推广“超微通道经皮肾镜碎石术（UMP）联合软镜”技术，清石率达91%，手术时间缩短至65分钟/例，并发症发生率控制在3%以内。

尿控与女性泌尿亚专业开展骶神经调控（SNM）治疗顽固性膀胱过度活动症（OAB）及神经源性膀胱，完成手术42例，有效率86%；引入尿动力学检查智能分析系统，诊断准确率提升至95%，为盆底重建手术提供精准依据。

2.多学科协作（MDT）效能显著提升

牵头建立“泌尿系肿瘤MDT”“结石病MDT”“男科疾病MDT”三大团队，联合肿瘤内科、放疗科、影像科、病理科等12个科室，全年开展会诊286次，覆盖晚期肾癌、转移性前列腺癌、复杂性尿道狭窄等疑难病例。例如，针对1例多发转移的去势抵抗性前列腺癌（CRPC）患者，MDT团队综合评估后制定“新型内分泌治疗+局部放疗+免疫调节”方案，6个月后PSA下降87%，转移灶体积缩小60%，患者生活质量显著改善。

3.急危重症救治能力持续强化

优化“急诊-病房-手术室”绿色通道，全年救治泌尿系外伤、急性尿潴留、感染性休克等急危重症患者1200例，抢救成功率98.5%。针对“脓毒症性肾结石”患者，创新“早期抗感染+微创引流+分期取石”策略，将平均住院日从14天缩短至9天，死亡率控制在0.8%以下。

（二）学科建设：亚专科纵深发展，平台与设备双轮驱动

1.亚专科精细化布局形成特色矩阵

以“做精做专”为方向，进一步细化为“泌尿系肿瘤、结石病、尿控与女性泌尿、男科、小儿泌尿”五大亚专科，各亚组制定年度技术攻关目标：肿瘤组聚焦“精准手术+个体化治疗”，开展“机器人辅助保留肾单位手术（NSS）”治疗小肾癌，肾实质热缺血时间控制在18分钟内，肾功能保护率90%；结石组研发“结石成分智能分析系统”，实现2小时内出具成分报告，指导精准预防；尿控组引入“便携式膀胱容量监测仪”，将门诊尿控评估效率提升3倍；男科组开展“显微外科精索静脉结扎术”“阴茎假体植入术”等新技术，填补区域空白；小儿泌尿组完成“后尿道瓣膜修复术”“尿道下裂一期成形术”等复杂手术62例，成功率95%。

2.硬件平台升级支撑技术迭代

年内投入2800万元完成设备更新：引进第四代达芬奇Xi手术机器人（新增3D腔镜及荧光显影功能），开展“荧光引导下淋巴结清扫”“保留神经的膀胱根治术”等新技术；升级体外冲击波碎石机（ESWL）为第五代电磁式设备，碎石效率提升40%，疼痛阈值降低；配备尿动力学检查仪（6通道）、输尿管软镜（超细型）及钬激光（200W）等设备，为微创手术提供有力保障。

（三）教学与科研：产教融合深化，创新成果加速转化

1.教学体系优化提升人才培养质量

作为国家级住院医师规范化培训基地（泌尿外科专业），全年带教规培生32名、研究生15名、进修医师28名。推行“双导师制”（临床导师+科研导师），建立“案例库+模拟训练+临床实战”三阶培养模式：每月开展“疑难病例辩论会”“手术录像复盘会”，全年组织技能考核12次，规培生出科考核通过率100%，优秀率45%；研究生发表SCI论文8篇（IF≥5分4篇），2名学生获“省级优秀毕业生”称号。