施工现场环境保护措施.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

施工现场环境保护措施

为了保证施工现场环境的整洁,更为了保证施工过程中不对周围环境造成污染,我项目部特制订以下防治措施:

一、保持场内环境整洁措施

1、对现场场容管理

(1)建立环境保护责任制,划分区域,明确管理负责人,实行挂牌制,做到现场清洁整齐。

(2)施工现场场地平整,道路坚实畅通。

(3)现场施工临时水电要有专人管理,不得有长流水、常明灯。

(4)施工现场的临时设施,包括生产、办公、仓库、料场、临时上下水管道以及照明、动力线路,要严格按施工组织设计确定的施工平面图布置、搭设或埋设整齐。

(5)要有严格的成品保护措施,严禁损坏污染成品,堵塞管道。

(6)施工现场不准乱堆垃圾及废物,应在适当地点设置临时堆放点,并定期外运。

(7)根据工程性质和所在地区的不同情况,采取围护和遮挡措施,并保持外观整洁。

2、现场机械管理

现场使用的机械设备,要按平面固定点存放,遵守机械安全规程,经常保持机身等周围环境的清洁。机械的标记、编号明显,安全装置可靠。

3、施工现场办公室、仓库,必须保持清洁卫生,要建立卫生区域,经常打扫,并按规定在工程竣工使用后及时拆除和清退。

二、现场及周围环境污染防止措施

1、防止水污染措施

(1)禁止将有毒有害废弃物用作土方回填,以免污染地下水和环境

(2)建筑垃圾倾倒在环保部门指定地点。

2、防止大气污染措施

(1)施工垃圾及时清运,清运时,适量洒水减少扬尘。

(2)施工现场要在施工前做好施工道路的规划和设置。

(3)施工现场制定洒水降尘制度,配备专用洒水设备及指定专人负责,定时洒水降尘。

3、施工现场设置垃圾堆放点,做到日集日清,集中堆放,专人管理,并及时运出场外。

4、为防止施工尘灰污染,在夏季施工临时道路地面洒水防尘。

5、现场材料多,垃圾多,场地小,人流车辆频繁,材料要及时卸货,按规定堆放整齐,施工车辆运送中如有散落,派专人打扫。落实施工现场“门前三包”。凡能夜间运输的材料,应尽量在夜间运输,天亮前打扫干净。

6、建立环境保护自我保证体系。

7、对职工进行环保知识教育,加强环保意识,积极主动地参与环保工作,自觉地遵守环保的各项规章制度。

8、建立环保工作机构,设立专职环保师负责制定环保工作计划和措施并监督执行,自觉接受环保部门、地方政府对工地环保工作的监督、检查。

9、成立工作小组,经建设单位牵线,与各住户及居民联系,取得谅解,并定时了解其意见,以便现场及时采取相应措施。

三、环境污染保护整治措施

1、严格遵守国家和市里对施工现场的文明施工有关规定,对工地人员进行文明施工及环保教育。

2、施工现场做到活完料净场地清,防止污物及粉尘产生。

3、施工现场的垃圾做到每天定时清理。

4、专职人员进行文明施工及环保工作检查、监督,养成良好的文明和习惯。

5、如有特殊作业需先征得负责人许可后,并做好相应的防尘,防污、降噪音处理,才能施工。

6、工地要与周边单位及居民搞好团结,注意卫生,防止疾病的传播。

7、对清运废渣垃圾的车辆,用苫布对所载物进行覆盖,避免途中遗撒和运输过程中造成扬尘。

8、各施工作业层产生的固体废弃物在各层设垃圾点,由专人收集处理,严禁随意进行凌空抛撒。

9、确保所有材料采用绿色环保材料,降低对人、物造成的身心损害。

10、施工中产生的污水应按有关规定排入市污水处理网管。不能随意排放。

第二节降低成本措施

一、成本控制程序

影响成本因素增收节支方式市场调查预测项目投标承包项目成本预算

影响成本因素

增收节支方式

市场调查预测

项目投标承包

项目成本预算

技术措施合同成本预算成本分析

技术措施

合同成本

预算成本分析

确定成本控制目标

确定成本控制目标

成本控制目标分解

成本控制目标分解

横向分解到各部门、岗位,纵向分解到分部分项工程,落实到生产班组个人

横向分解到各部门、岗位,纵向分解到分部分项工程,落实到生产班组个人

编制施工预算、确定降低成本技术措施,修订费用标准。编制总成本计划、各级各部门成本计划

编制施工预算、确定降低成本技术措施,修订费用标准。编制总成本计划、各级各部门成本计划

工程项目的进度、质量、安全、成本控制,建立成本责任制,落实成本控制措施,监督费用支出。

工程项目的进度、质量、安全、成本控制,建立成本责任制,落实成本控制措施,监督费用支出。

检查成本计划完成情况、监测成本费用变化

检查成本计划完成情况、监测成本费用变化

按月考核,分施工阶段考核、评价、奖罚,及时信息反馈

按月考核,分施工阶段考核、评价、奖罚,及时信息反馈

竣工工程成本考核、总结

竣工工程成本考核、总结

二、降低成本措施

对于成本的主要构成进行合理的分解分析,以便采取有效措施加强成本的控制与管理,对管好用好资金,提高投资效益有着重要意义。

在施工阶段的控制目标明确,目标分解也比较具体,可以做定量的平衡和分析。客

您可能关注的文档

文档评论(0)

178****8896 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档