交楼阶段工作方案.pdfVIP

东方》

（一期南中组团）

交楼方案

佛山市谦和物业管理有限公司

一、交楼前阶段的工作及时间安排暂（按预定的正式交楼时间为2022年5月1日计

时间段工作容

1.楼宇各项施工项目全部完成，符合投入使用标准。

2.物业管理用房到位及按办公要求进行了装修。

3月15日前

3.物业管理保安宿舍用房安排到位并进行适当装修和配置如（员

厕所等）。

1.小区交楼前进行全面清洁开荒。

2.物业管理办公室配置必要的办公物资。

3.保安宿舍补充配置适当生活设施及物资。

3月15日4.物业公司按交楼后人员架构开始招聘员工并进行系统培训。

5.成立楼宇接管验收小组，验收小组由项目组、工程部、施工方

3月31日业公司等单位派有关专业人员或者负责人组成。

6.验收小组商议制定验收方案，统一验收标准，根据建设部颁布

验收标准》见（附件一）及买卖交楼标准，制定验收流程和标准

7.制定验收所需要的各种验收表格，编制小区脸收计划。

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1.物业公司继续进行人员招聘和培训工作，为正式接管做好准备

2.物业公司办公室进行现场布置和正式进驻办公。

3.完成第一次验收检查计划。

4.组织人员对楼宇进行第一次验收检查初（检）。

5.采取先检查大项公（共设施设备部份），后检查住户单元的形式

4月1日

进行逐项、逐户、逐房间细部检查。

6.通过现场检查填写《初检情况记录表》，检查结果经验收小组各

4月15日

签字确认。

7.对检查出来的工程及其他相关问题进行汇总和分类，由相关责

提出整改计划，并确定整改完成时间。

8.初检时间为15天，由4月1日起至4月15日，检查出来的问

进行同步整改。

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1.此时间段亦为工程遗留问题整改期，各责任单位对初检发现的问

1.物业公司继续进行交楼前的准备工作。

2.交楼时所需文书的制定和印刷，物业公司方面主要是《暂时管

4月1日主手册》、交收楼表格等文件的制定和印刷。

3.根据实际情况，完善小区入住后的各项部管理规章制度和操

4月15日4.对小区各公共设施设备进行试运行，并做好汜录。

5.提出第二次验收检查复（检）计划。

1.小区监控、防盗、车库等智能化系统进行运行调试，组织物、

培训学习，全面深入了解小区智能化系统，确保日后熟练操作

1.对楼宇进行第二次验收检查复（检），重点针对初检发现的问题

4月16日

况进行逐项检查。