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电视新闻主持人传媒艺术类绩效考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

节目主持质量

新闻播报准确性

40%

无factualerror

每出现一次factualerror扣2分，总分扣至0分

语言表达流畅度

无明显卡顿或重复

出现轻微卡顿扣1分，重复语句扣1分，总分扣至0分

情感表达自然度

情感表达符合新闻情境

情感表达过度或不符扣2分，总分扣至0分

台风仪态专业性

全程保持专业仪态

出现明显不雅动作扣1分，总分扣至0分

镜头感与互动能力

与镜头保持良好互动

镜头感弱或互动不足扣2分，总分扣至0分

内容策划能力

选题敏感性

20%

能独立发现重要新闻线索

未发现重要新闻线索扣2分，总分扣至0分

脚本撰写质量

脚本逻辑清晰且符合新闻规范

脚本逻辑混乱扣2分，违反新闻规范扣3分，总分扣至0分

现场应变能力

能应对突发状况

未妥善应对突发状况扣3分，总分扣至0分

采访组织效果

采访流程合理且有效

采访流程不合理扣2分，效果差扣2分，总分扣至0分

创新性思维

能提出创新报道方式

报道方式缺乏创新扣1分，总分扣至0分

团队协作与沟通

部门协作效率

20%

按时完成协作任务

延误协作任务扣2分，总分扣至0分

意见反馈质量

提供建设性意见

意见缺乏建设性扣1分，总分扣至0分

跨部门沟通效果

沟通顺畅无误解

沟通不畅导致误解扣2分，总分扣至0分

团队支持力度

积极支持同事工作

不支持同事工作扣1分，总分扣至0分

危机处理能力

能妥善处理团队危机

危机处理不当扣3分，总分扣至0分

职业素养与发展

行业学习主动性

20%

每月至少学习2项新技能

未达目标扣1分，总分扣至0分

行业影响力

在业内建立良好声誉

声誉受损扣2分，总分扣至0分

行业交流频率

每季度参与至少1次行业交流

未参与交流扣1分，总分扣至0分

个人品牌塑造

维护专业形象

形象受损扣2分，总分扣至0分

行业贡献度

参与行业公益活动

未参与贡献扣1分，总分扣至0分

本考核表适用于电视新闻主持人的传媒艺术类岗位，从节目主持质量、内容策划能力、团队协作与沟通、职业素养与发展四个维度进行综合评估。请根据每位主持人的实际表现，对照指标进行评分。权重分配为：节目主持质量40%，内容策划能力20%，团队协作与沟通20%，职业素养与发展20%。评分标准严格遵循各指标定义，总分满分为100分。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见