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西气东输管道增输工程

XX压气站工程质量保证体系

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编号：

西气东输管道增输工程XX压气站

质量保证体系

版次：A版

编制：

审核：

审批：

XX天然气第六建设公司

西气东输XX项目部

二0年月

目录

TOC\o1-3\h\z1质量方针 2

2质量目标 2

3质量控制机构 2

4质量责任 3

5质量检测及控制程序 13

6质量控制要素 14

7质量监督与检查 25

8现场文明施工 30

9创国家优质工程 31

1质量方针

质量为本，诚信服务，科技进步，创新发展。

1.1质量方针内涵：

1.1.1质量为本：以质量体系的有效运行保工程产品质量是公司质量管理的准则，保证和优化资源配置，落实质量职责，提高员工素质，公司的生存和发展与工程产品质量息息相关。

1.1.2诚信服务：真诚为顾客着想，信守合同，保证工程产品和服务质量，满足顾客的要求永远是公司的承诺。

1.1.3科技进步：公司提倡推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备和先进的现代企业管理方法，依靠科技进步，提高管理能力和技术装备水平，增强质量的保证能力，不断提高工程产品质量。

1.1.4创新发展：公司力求管理重实效、求创新，以增强顾客满意为我们改进的动力，积极寻求改进的机会，持久稳定地为顾客提供满意的工程产品和服务，增强实力，提高公司竞争力。

2质量目标

公司对于承建的西气东输管道增输工程XX压气站压缩机区域工程，坚持“质量为本，诚信服务，科技进步，创新发展”的质量方针，保证标准规范覆盖率100%，焊接一次合格率达98%以上，接线准确率100%，工程吊装一次成功，装置试运投产一次成功，单位工程一次交验合格率100%，单位工程质量优良率100%以上，顾客满意度得分85分以上，工程质量达到XX天然气集团公司优质工程金质奖，争创国家建设优质工程银质奖。

3质量控制机构

为了保证项目质量目标的实现，本工程严格按照ISO9001质量体系运行。遵循公司企业标准Q/LGS/QMS—P02～21—2002《质量体系程序文件》（第二版）及Q/LGS/QMS—P01—2002《质量保证手册》（第二版）、《压力管道安装质量保证手册》及《计量管理体系文件》（第二版）等的规定，建立完善的质量体系，全面执行有关的管理标准和工作标准，实现从原材料的采购到施工全过程的质量控制，由项目总工程师主抓创优管理工作。项目质量体系组织机构图如下：

质量保证体系

计

计

量

责

任

工

程

师

张

大

金

质

量

检

验

工

程

师

刘小平

设

备

质

量

工

程

师

周立华

材

料

质

量

工

程

师

熊兴明

工

艺

质

量

工

程

师

刘远文

焊

接

质

量

工

程

师

黄延源

标

准

责

任

工

程

师

牛少华

质保工程师：高德兵

4质量责任

4.1各部室质量职责

4.1.1文控行管部质量职责

a)认真贯彻执行公司质量体系文件及项目质量计划，保证公司质量方针在项目上得到贯彻执行。

b)负责项目部各类与质量有关的公文的起草、审核、发放、回收等控制。负责上级公文、内部受控文件的发放（回收）等管理工作。

c)负责项目部各种会议的记录，必要时整理成会议纪要，并追踪验证会议决议实施的有效性。

d)搞好项目部机关科室之间的协调沟通工作，处理各科室在管理业务上的职能分配和接口问题，保证机关管理工作的正常运行。

e)负责定期检查对项目部各岗位质量职能的履行情况并记录。

f)负责收集发放、整理项目部与业主、监理及其它相关方往来的信息记录，并及时传递到各有关部门，必要时跟踪验证实施措施的情况。

g)对项目部质量目标的完成负相关责任。

4.1.2工程技术部质量职责

a)认真贯彻执行公司质量体系文件及项目质量计划，制定项目部技术进步计划，组织编制工程项目施工组织设计及有关技术文件，负责对施工生产过程的控制管理。按施工生产计划与施工组织设计及施工方案组织施工生产，对违反施工程序指挥生产造成的质量问题负直接责任，解决施工过程中技术问题。

b)负责项目的技术准备工作，组织工程项目的图纸会审、工艺鉴定、技术培训和技术攻关，编制各种施工方案或施工技术措施，负责技术文件的审批、发放、修改和回收管理，保证技术标准及工艺文件的有效性。

c)负责对过程和最终工程产品的标识策划并组织实施。

d)负责监控工艺技术文件的执行情况，做好技术交底。

e)及时收集传递技术质量信息，负责建立过程产品不合格信息台帐，评审、处置不合格的过程产品。

f)负责组织项目不合格信息分