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2025年学历类自考专业(工商企业管理)企业管理概论-管理学原理参考题库含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、管理学的基本职能包括（）

A.计划

B.组织

C.指挥

D.协调

E.控制

2、领导风格中，关系导向型更注重（）

A.任务完成效率

B.团队和谐氛围

C.权力集中

D.激励措施

3、赫茨伯格双因素理论中，属于保健因素的是（）

A.薪酬

B.工作认可

C.职业发展

D.工作环境

4、程序化决策主要针对（）

A.重复性高的问题

B.突发性事件

C.长期战略规划

D.伦理困境

5、矩阵式组织结构的最大优势是（）

A.集权管理

B.跨部门协作

C.成本节约

D.权力集中

6、正式沟通方式的特点不包括（）

A.标准化流程

B.非正式渠道

C.灵活性强

D.记录可追溯

7、控制职能中，反馈控制的目的是（）

A.制定标准

B.执行过程监控

C.及时调整偏差

D.培训员工

8、团队发展阶段中，形成期的主要任务是（）

A.矛盾解决

B.明确目标和角色

C.激发创新

D.评估绩效

9、公司层战略的核心是（）

A.产品研发

B.市场细分

C.确定业务组合

D.生产流程优化

10、横向沟通的主要障碍是（）

A.信息失真

B.跨部门利益冲突

C.沟通渠道冗余

D.领导支持不足

11、管理学中，计划职能的实质是确定组织未来发展的方向和目标。

A.制定具体行动方案

B.协调部门资源分配

C.设定长期战略规划

D.监督执行过程

12、SWOT分析法的核心目的是识别企业的优势、劣势、机会和威胁。

A.制定具体营销策略

B.评估团队工作绩效

C.系统性分析内外环境

D.优化生产流程效率

13、泰勒的科学管理理论主要关注生产效率的提升，其核心主张是？

A.劳资合作与民主管理

B.标准化作业与时间研究

C.强化组织文化建设

D.优化供应链管理

14、马斯洛需求层次理论中，最基础的需求属于？

A.自我实现

B.尊重需求

C.生理需求

D.社交需求

15、法约尔提出的管理职能中，属于控制职能的是？

A.计划与组织

B.领导与沟通

C.激励与协调

D.检查与改进

16、矩阵式组织结构的典型特征是？

A.集权化决策

B.多线汇报关系

C.纵向层级严格

D.职能部门独立

17、决策类型中，涉及重复性问题的属于？

A.程序化决策

B.非程序化决策

C.战略决策

D.操作决策

18、权变理论强调管理者应根据什么调整管理方式？

A.组织规模

B.外部环境与任务特点

C.个人偏好

D.经济周期

19、领导风格中，任务导向与关系导向的极端组合是？

A.专制型

B.民主型

C.放任型

D.混合型

20、标准化作业的提出者是？

A.韦伯

B.泰勒

C.法约尔

D.福特

21、科学管理理论的核心内容是？

A.激励理论

B.分工与标准化

C.系统理论

D.权变理论

22、组织结构设计的核心原则是？

A.集权制衡

B.分工与协作

C.层级制衡

D.权变理论

23、领导方式中强调任务导向的是？

A.民主型

B.任务导向型

C.关系导向型

D.混合型

24、决策过程的关键步骤是？

A.问题识别

B.方案制定

C.执行监控

D.决策评估

25、正式沟通渠道不包括？

A.层级链

B.横向沟通

C.非正式沟通

D.跨部门会议

26、激励理论中强调需求层次的是？

A.赫茨伯格双因素理论

B.马斯洛需求层次理论

C.双因素理论

D.期望理论

27、组织变革的主要驱动力是？

A.经济环境

B.技术环境

C.政治环境

D.文化环境

28、冲突管理的最佳时机是？

A.冲突激化

B.早期阶段

C.持续阶段

D.后期解决

29、战略管理首要步骤是？

A.战略制定

B.环境分析

C.战略实施

D.战略评估

30、权变理论强调的核心是？

A.刚性组织结构

B.组织与环境匹配

C.集权化管理

D.成本控制

二、多项选择题

下列各题有多个正确答案，请选出所有正确选项（共15题）

31、企业管理的基本职能包括（）

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

E.协调

32、下列属于直线职能制组织结构特点的是（）

A.部门间横向沟通弱

B.管理幅度大

C.扁平化程度高

D.权力集中

33、领导方式中，民主型领导强调（）

A.集体决策

B.管理者个人权威

C.下属自主性

D.严格监督

34、战略管理流程中，评估方案阶段需考虑的关键因素包括（）

A.成本效益比

B.风险概率

C.资源匹配度