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金融科技风险管理师绩效考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

风险识别与评估能力

风险识别全面性

30%

覆盖所有业务场景的风险点

根据识别出的风险点数量与业务场景匹配度进行评分，完全覆盖得满分，每遗漏一个场景扣2分

风险评估准确性

风险等级评估错误率低于5%

每评估错误一个风险等级扣1分，扣完为止

风险优先级排序合理性

优先级排序与实际影响度一致率90%以上

每不一致一项扣3分，扣完为止

风险评估报告质量

报告符合规范且提出可行建议数量达到3条以上

不符合规范扣2分，每少一条建议扣1分，扣完为止

新兴风险识别能力

及时发现并报告至少2项新兴技术风险

每识别一项得5分，最多10分

风险控制措施有效性

控制措施设计合理性

25%

提出的措施与风险匹配度85%以上

每不匹配一项扣3分，扣完为止

措施落地执行度

控制措施实际执行率95%以上

每低5%扣2分，扣完为止

控制效果达成率

风险事件发生率降低20%以上

每低5%得2分，最高10分

措施成本效益

控制成本不超过预算的10%

超出10%扣2分，超出20%扣4分，超出30%扣6分，扣完为止

控制措施文档规范性

文档完整且符合监管要求

不完整或不符合要求扣3分，扣完为止

合规与监管适应性

法规解读准确性

20%

准确解读至少3项最新监管政策

每解读错误一项扣2分，扣完为止

合规方案完整性

方案覆盖所有监管要求

每遗漏一项扣3分，扣完为止

监管检查通过率

监管检查一次性通过率100%

未通过扣5分

合规培训效果

团队合规培训覆盖率100%，考核通过率95%以上

每低5%扣2分，扣完为止

监管意见响应速度

平均响应时间不超过48小时

每延迟12小时扣1分，扣完为止

团队协作与沟通能力

跨部门协作效率

25%

协作项目按时完成率90%以上

每延迟一项扣2分，扣完为止

风险信息传递准确性

信息传递错误率低于3%

每传递错误一项扣1分，扣完为止

风险培训效果

培训后团队风险意识提升15%以上（通过测试验证）

每低5%扣2分，扣完为止

沟通报告及时性

定期报告提交准时率98%以上

每延迟一次扣1分，扣完为止

风险事件协同处置能力

重大风险事件中协同处置成功率95%以上

每失败一项扣3分，扣完为止

本考核表用于评估金融科技风险管理师在风险识别、控制、合规及协作方面的综合表现。请根据实际工作情况逐项填写目标达成情况，并对照评分标准进行打分。权重为参考值，具体评分需结合主管意见。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见