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2025年社区公共设施管理员工作总结暨下一步工作计划

2025年，在社区党委的统筹指导和全体居民的支持配合下，我作为公共设施管理员，始终以“保障设施安全、提升服务效能、满足居民需求”为核心目标，围绕设施维护、安全管理、智能化升级、居民共建等重点工作持续发力。全年累计完成公共设施巡检216次，覆盖社区12个区域，发现并处理隐患问题137项；组织专项维修42次，涉及健身器材、路灯、电梯、排水系统等8类设施；推动完成3处智能化改造试点，居民设施使用满意度从年初的82%提升至91%。现将本年度工作情况总结如下，并结合实际问题提出2026年工作计划。

一、2025年工作成效总结

（一）设施维护精