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2025年社区供水管理员年终工作总结

2025年，我作为XX社区供水管理员，始终以“保障供水安全、提升服务质量”为核心目标，围绕日常运维、设备管理、应急响应、用户服务四大主线开展工作。全年累计完成管网巡检216次，覆盖社区7个网格片区、总长42公里的供水管网；处理突发漏水事件37起，平均抢修时长从去年的2.5小时缩短至1.8小时；推动完成老旧管网改造工程二期，涉及3个老旧小区共8.6公里管线；社区整体供水综合合格率保持99.8%，用户满意度从年初的89%提升至95%。现将全年工作具体总结如下：

一、夯实基础运维，筑牢供水安全防线

日常巡检是保障管网稳定运行的“先手棋”。今年优化了巡检机制