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2025年经济师管理知识培训试卷（附答案）

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（每题1分，共25分。下列每小题备选答案中，只有一个符合题意）

1.管理的本质是（）。

A.计划与控制

B.协调

C.组织与领导

D.决策

2.泰勒的科学管理理论的核心是（）。

A.工作定额原理

B.例外原则

C.精神革命

D.动作研究

3.法约尔认为企业管理的14项一般管理原则中，居首要地位的是（）。

A.分工

B.权力与责任

C.纪律

D.命令统一

4.“管理就是决策”这一观点主要代表的是（）学派的观点。

A.行为科学

B.系统科学

C.管理科学

D.决策理论

5.目标管理的提出者是（）。

A.泰勒

B.法约尔

C.德鲁克

D.马斯洛

6.在组织结构设计中，集权与分权的划分主要涉及（）。

A.职能专业化程度

B.组织层级与幅度

C.部门划分方式

D.事业部制与矩阵制

7.“彼得原理”描述的是（）现象。

A.能力与职位匹配

B.员工晋升

C.组织臃肿

D.绩效考核

8.领导者通过设置具有吸引力的目标，激发下属内在动力，属于（）。

A.权变理论

B.路径-目标理论

C.权力理论

D.交易型领导

9.激励理论中，双因素理论由（）提出。

A.马斯洛

B.赫茨伯格

C.弗鲁姆

D.赛德勒

10.沟通中信息发出者将信息编码，通过特定渠道传递给接收者，接收者解码并反馈的过程，体现了沟通的（）特性。

A.对称性

B.互动性

C.渠道依赖性

D.非语言性

11.组织中正式的、书面的沟通网络被称为（）。

A.非正式沟通网络

B.链式沟通网络

C.轮式沟通网络

D.Y式沟通网络

12.控制工作的基本环节不包括（）。

A.制定标准

B.衡量绩效

C.评估结果

D.组织变革

13.对偏差进行纠正，以确保组织目标实现的管理活动是（）。

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

14.在管理实践中，计划工作通常被分为（）。

A.战略计划、战术计划、操作计划

B.长期计划、中期计划、短期计划

C.定量计划、定性计划

D.集体计划、个人计划

15.按照统一指挥原则，下级只接受一个上级的命令，是为了避免（）。

A.指令冲突

B.责任不清

C.过度集权

D.职能交叉

16.虚拟团队的优势之一是（）。

A.高度同步性

B.减少沟通成本

C.空间灵活性

D.团队凝聚力强

17.根据马斯洛的需求层次理论，生理需求和安全需求属于（）。

A.生理需求层次

B.社交需求层次

C.尊重需求层次

D.自我实现需求层次

18.当领导者拥有法定权力、个人影响力和专家权力时，其领导基础最为（）。

A.物质性

B.精神性

C.多样性

D.稳定性

19.在项目管理的生命周期中，进行项目规划、资源分配、进度控制等工作的阶段是（）。

A.启动阶段

B.规划阶段

C.执行阶段

D.收尾阶段

20.控制工作的“纠正”环节，其依据主要是（）。

A.组织目标

B.绩效标准

C.管理计划

D.组织文化

21.组织结构中，各管理层次之间权责关系越明确，层级越多，则（）。

A.职能专业化程度越高

B.组织幅度越小

C.集权程度越高

D.沟通渠道越少

22.激励员工承担风险、追求创新的行为，通常需要运用（）。

A.保健因素

B.激励因素

C.物质奖励

D.职位晋升

23.以下不属于马斯洛需求层次理论中的需求是（）。

A.生理需求

B.社交需求

C.权力需求

D.自我实现需求

24.当组织面临不稳定的外部环境和复杂的不确定性时，更适宜采用（）的组织结构。