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2026秋招：宁波海天企业管理试题及答案

单项选择题（每题2分，共10题）

1.管理的首要职能是（）

A.组织B.计划C.领导D.控制

2.古典管理理论阶段的代表性理论是（）

A.行为科学理论B.权变理论C.科学管理理论D.人际关系理论

3.组织规模一定时，管理幅度和管理层次呈（）

A.正比关系B.指数关系C.反比关系D.相关关系

4.激励的起点是（）

A.动机B.需要C.行为D.目标

5.最早提出全面质量管理概念的是（）

A.菲根堡姆B.戴明C.朱兰D.泰罗

6.按照决策的起点不同，决策可分为（）

A.确定型决策和风险型决策B.程序化决策和非程序化决策

C.初始决策和追踪决策D.战略决策和战术决策

7.管理方格理论中，（9.1）型领导方式是指（）

A.任务型B.乡村俱乐部型C.中庸之道型D.团队型

8.以下属于外部招聘优点的是（）

A.激励员工士气B.适应更快C.来源广泛D.成本较低

9.控制工作的首要环节是（）

A.衡量绩效B.纠正偏差C.确立标准D.分析原因

10.沟通网络中，解决简单问题效率最高的是（）

A.链式B.轮式C.环式D.全通道式

多项选择题（每题2分，共10题）

1.管理的基本特征包括（）

A.管理是一种社会现象B.管理的载体是组织

C.管理的核心是处理人际关系D.管理的目的是实现组织目标

2.下列属于行为科学理论的有（）

A.人际关系学说B.双因素理论C.权变理论D.需求层次理论

3.组织设计的原则包括（）

A.统一指挥原则B.权责对等原则C.管理幅度原则D.柔性经济原则

4.影响有效沟通的个人因素有（）

A.沟通双方的个性B.沟通技巧C.沟通渠道选择D.信息来源的可靠性

5.下列属于激励因素的有（）

A.工作成就感B.工作条件C.晋升机会D.同事关系

6.战略管理的过程包括（）

A.战略分析B.战略选择C.战略实施D.战略控制

7.常见的控制方法有（）

A.预算控制B.比率分析C.审计控制D.人员控制

8.领导权力的来源主要有（）

A.法定性权力B.奖赏性权力C.惩罚性权力D.专家性权力

9.决策的影响因素包括（）

A.环境B.组织文化C.过去的决策D.决策者对风险的态度

10.计划的性质包括（）

A.目的性B.首位性C.普遍性D.效率性

判断题（每题2分，共10题）

1.管理是一种有意识、有组织的群体活动，是一个动态的协作过程。（）

2.泰罗被称为“科学管理之父”，他的理论重点关注提高工人的工作效率。（）

3.管理幅度越宽，组织层次越多，组织结构越呈高耸型。（）

4.激励就是通过满足员工的需要而使其努力工作，从而实现组织目标的过程。（）

5.控制的目的就是要使实际活动与计划活动相一致。（）

6.战略决策是指组织为了解决日常工作中的问题而做出的决策。（）

7.领导就是管理者带领下属实现组织目标的过程。（）

8.沟通就是信息的传递，只要信息传递成功，就实现了有效沟通。（）

9.组织变革的阻力主要来自于员工个人和组织自身。（）

10.预算是一种计划，也是一种控制手段。（）

简答题（每题5分，共4题）

1.简述科学管理理论的主要内容。

2.简述组织设计的影响因素。

3.简述激励的作用。

4.简述有效控制的原则。

讨论题（每题5分，共4题）

1.讨论企业在招聘时，内部招聘和外部招聘各有什么利弊。

2.探讨如何提高组织的沟通效率。

3.分析战略管理对企业发展的重要性。

4.讨论在团队管理中，如何发挥领导的作用。

答案

单项选择题

1.B2.C3.C4.B5.A6.C7.A8.C9.C10.B

多项选择题

1.ABCD2.ABD3.ABCD4.AB5.AC6.ABCD7.ABC8.ABCD9.ABCD10.ABCD

判断题

1.√2.√3.×4.√5.√6.×7.√8.×9.√10.√

简答题

1.科学管理理论主要内容有：工作定额；标准化；能力与工