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- 2026-01-12 发布于广东
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2026年口腔医疗管理公司财务人员轮岗管理制度
第一章总则
第一条为规范公司及下属各口腔机构财务人员轮岗管理工作,优化财务人力资源配置,提升财务人员综合业务能力,强化财务内部控制,防范财务风险,保障公司财务工作稳健有序开展,依据《中华人民共和国会计法》《会计基础工作规范》《医疗机构财务制度》等相关法律法规及公司人力资源管理、财务管理制度要求,结合公司实际运营情况,制定本制度。
第二条本制度适用于公司总部及下属各口腔机构所有财务岗位人员,包括出纳、会计核算、成本核算、医保结算、税务管理、财务主管等岗位,其中核心财务岗位及关键业务岗位人员必须纳入轮岗范围。
第三条财务人员轮岗工作遵循“公平公正、循序渐进、权责明确、风险可控”的原则,兼顾公司财务工作的连续性与人员能力提升的需求,确保轮岗工作平稳有序推进。
第四条财务部与人力资源部为财务人员轮岗工作的联合管理部门。财务部负责结合财务工作实际需求,提出轮岗计划建议、明确轮岗岗位要求、组织业务培训及工作交接监督;人力资源部负责统筹轮岗工作的组织实施、轮岗人员的资格审核、轮岗手续办理及轮岗效果评估;各下属口腔机构配合做好本机构财务人员轮岗的相关协调工作;轮岗人员需积极配合轮岗安排,主动完成工作交接与岗位适应。
第二章轮岗原则与范围
第五条核心轮岗原则。
(一)能力匹配原则:结合轮岗人员的专业技能、工作经验、职业素养等,合理匹配轮岗岗位,确保轮岗人员能够胜任新岗位工作要求;
(二)风险防控原则:核心财务岗位、资金管理岗位、关键业务核算岗位人员必须定期轮岗,避免因人员长期固定导致的舞弊风险;
(三)循序渐进原则:轮岗工作分阶段、分批次推进,优先安排业务关联性强的岗位之间轮岗,减少对日常财务工作的影响;
(四)双向提升原则:通过轮岗拓宽财务人员业务视野,提升综合业务能力,同时优化财务团队整体业务水平,为公司培养复合型财务人才。
第六条轮岗岗位范围。
(一)必须轮岗岗位:出纳岗、医保结算岗、医疗耗材成本核算岗、税务申报岗、应收账款核算岗、财务主管岗,此类岗位人员轮岗周期不得超过规定时限;
(二)建议轮岗岗位:总账会计岗、固定资产核算岗、费用报销审核岗、下属机构财务派驻岗,此类岗位根据工作需要适时安排轮岗;
(三)不适合轮岗岗位:因岗位特殊性需长期稳定的岗位,如财务档案管理岗、财务信息系统管理员岗,经公司管理层批准后可免于轮岗,但需定期开展内部稽核。
第七条轮岗形式。根据工作需要,轮岗形式包括内部岗位轮换、总部与下属口腔机构之间轮岗、不同下属机构之间财务人员轮岗三种形式,可灵活组合实施。
第三章轮岗周期与实施流程
第八条轮岗周期。结合财务岗位特性及风险防控要求,明确以下轮岗周期:
(一)核心关键岗位:出纳岗、医保结算岗、税务申报岗轮岗周期为1-2年;财务主管岗、医疗耗材成本核算岗轮岗周期为2-3年;
(二)一般财务岗位:总账会计岗、费用报销审核岗等轮岗周期为3-4年;
(三)特殊情况调整:因项目推进、人员培养等特殊原因,需提前或延迟轮岗的,由财务部与人力资源部联合提出申请,报公司分管领导批准后执行,提前或延迟时间不得超过6个月;
(四)同一岗位连续任职年限:核心关键岗位人员同一岗位连续任职不得超过3年,一般财务岗位人员同一岗位连续任职不得超过5年。
第九条轮岗计划制定。
(一)年度计划制定:人力资源部联合财务部每年第四季度开展下一年度财务人员轮岗需求调研,结合财务岗位设置、人员配置、业务发展需求及人员能力情况,制定《年度财务人员轮岗计划》,明确轮岗人员名单、轮岗岗位、轮岗时间、轮岗形式及培训要求;
(二)计划审核审批:《年度财务人员轮岗计划》经财务部负责人、人力资源部负责人审核后,报公司分管领导审批;涉及核心管理岗位轮岗的,需报公司主要领导审批;
(三)计划公示与通知:审批通过的轮岗计划,由人力资源部在公司内部公告栏及线上工作群公示,公示期不少于3个工作日;公示无异议后,人力资源部向轮岗人员及相关部门发出《轮岗通知书》,明确轮岗生效时间及相关要求。
第十条轮岗实施流程。
(一)岗前沟通:轮岗计划确定后,财务部负责人与人力资源部负责人共同与轮岗人员进行岗前沟通,说明轮岗的目的、新岗位工作职责、工作要求及发展机遇,听取轮岗人员意见,解答相关疑问,确保轮岗人员理解并接受轮岗安排。
(二)岗前培训:根据新岗位工作需求,由财务部组织开展针对性岗前培训,培训内容包括新岗位业务流程、操作规范、核心工作要点、相关政策法规及财务系统操作技能等;培训方式采用理论讲解、实操演练、导师带教相结合的方式,确保轮岗人员具备胜任新岗位的能力;培训完成后,由财务部组织考核,考核合格方可上岗。
(三)工作交接:轮岗人员需在接到《轮岗通知书》后,按照规定时限完成原岗位工作交接,具体要求如下:
交接准备:轮岗人
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