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2026年大棚收尾整改施工计划

为有序推进2026年大棚收尾整改工作，全面提升大棚设施安全性、功能性及使用效率，结合前期现场勘查结果与农业生产实际需求，现制定本整改施工计划。

一、工程概况与现存问题

本次整改范围覆盖XX农业园区内32座单体大棚及2座连栋大棚，总占地面积约4.8万平方米。经2025年12月专业检测，现存主要问题如下：其一，结构安全隐患突出，15座单体大棚钢骨架局部锈蚀（平均锈蚀深度0.3-0.5mm），5座竹木结构大棚立柱腐朽（腐朽率超30%），3座连栋大棚基础沉降（最大沉降量8cm）；其二，设施功能退化，28座大棚覆盖膜老化（透光率不足70%），12套通风风机损坏（运转效率低于额定值60%），8套滴灌系统堵塞（出水均匀度＜85%）；其三，功能分区不合理，10座大棚操作区宽度不足1米（标准需≥1.5米），6座仓储区与种植区未隔离（存在交叉污染风险）；其四，环保节能不达标，5座大棚保温被厚度仅5cm（标准需≥8cm），3座未设置集水沟（雨水直排污染周边土壤）。

二、整改目标与技术标准

本次整改以“安全可靠、功能完善、节能高效、分区合理”为核心目标，具体量化指标如下：结构安全达标率100%（钢骨架锈蚀深度≤0.1mm，竹立柱腐朽率＜5%，基础沉降量≤2cm）；设施完好率≥98%（覆盖膜透光率≥85%，风机运转效率≥90%，滴灌均匀度≥90%）；功能分区符合《设施农业建设技术规范》（NY/T2970-2016）（操作区宽度≥1.5米，仓储区独立设置且面积≥30㎡）；环保节能指标（保温被厚度≥8cm，导热系数≤0.045W/(m·K)，集水沟覆盖率100%）。技术执行标准包括《农业温室结构设计规范》（GB/T18622-2010）、《温室通风设计规范》（NY/T1331-2007）及《节水灌溉工程技术标准》（GB/T50363-2018）。

三、组织管理架构与职责分工

为确保整改工作高效推进，成立专项整改领导小组，下设技术组、施工组、质量组、安全组与后勤组，明确职责如下：

-领导小组：由园区负责人任组长，统筹协调资源，审批重大技术方案，监督整体进度（组长：张XX，联系方式：内部备案）。

-技术组：由3名农业设施工程师组成，负责图纸设计、技术交底、现场问题技术指导（组长：李XX，负责结构安全；王XX，负责设施设备；陈XX，负责功能分区）。

-施工组：由4支专业施工队组成（木工队、钢构队、水电队、普工队），总人数80人（高峰期），严格按方案施工（队长：赵XX，统筹施工调度）。

-质量组：由2名监理工程师与3名施工队质检员组成，负责材料检验、工序验收、质量问题整改（组长：刘XX，监督隐蔽工程；孙XX，监督材料进场）。

-安全组：由1名专职安全员与各施工队兼职安全员组成，负责安全培训、隐患排查、应急处置（组长：周XX，持证上岗编号：安管A-202601）。

-后勤组：由2名材料员与1名采购员组成，负责材料采购、设备租赁、生活保障（组长：吴XX，负责材料供应；郑XX，负责后勤协调）。

四、施工准备工作

（一）技术准备：2026年2月1日-2月10日完成图纸会审，重点核对原大棚结构尺寸（与设计偏差＞5cm的需现场复勘）、整改方案可行性（如基础加固深度是否满足抗沉降要求）；2月11日-2月15日组织技术交底，通过现场会议（结合PPT演示）、书面记录（双方签字确认）、操作演示（如钢骨架焊接工艺）确保施工人员掌握技术要点。

（二）资源准备：人力方面，2月20日前完成施工队招募与筛选（优先选择有大棚施工经验的班组），2月25日前完成安全培训（3小时/人，考核合格上岗）；材料方面，2月10日前完成供应商选定（钢筋选用XX钢厂HRB400E，PO膜选用XX品牌0.12mm厚型，保温被选用XX厂家针刺毡），2月15日前签订采购合同（明确交货时间：钢筋3月5日到20吨、3月20日到30吨；PO膜5月1日到4000㎡、5月10日到4000㎡）；设备方面，2月20日前完成起重机（25吨）、电焊机（BX1-500）、打桩机（DZ40）租赁，3月1日前设备进场调试（确保运行正常）。

（三）现场准备：2月16日-2月28日完成场地清理（大棚周边2米内杂物、原损坏设施拆除），3月1日前完成临时设施搭建（办公区100㎡、材料堆放区200㎡、加工区150㎡，均设置明显标识），同步完成水电接入（就近接驳园区电网，设置三级配电箱；打井取水，设置50立方米消防水池）。

五、关键工序实施要点

（一）基础加固（3月1日-3月30日）：针对沉降大棚，采用“注浆+扩大基础”方案。首先用全站仪复核轴线（偏差≤2cm），沿原基础外侧开挖新基槽（深度1.2米、宽度0.8米）；清除原