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价值网络重构视角下持续盈利飞轮构建方法

目录

一、文档概括．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2

1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2

1.2国内外研究现状．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

1.3研究内容与方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

二、价值网络重构的相关理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

2.1价值网络的内涵与特征．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

2.2价值网络重构的驱动因素．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8

2.3价值网络重构的模式与路径．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

2.4持续盈利飞轮的理论基础．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13

三、价值网络重构视角下持续盈利飞轮的构建逻辑．．．．．．．．．．．．．．14

3.1价值网络重构与持续盈利飞轮的内在联系．．．．．．．．．．．．．．．．．．14

3.2价值网络重构对持续盈利飞轮的赋能机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．16

3.3基于价值网络重构的持续盈利飞轮构建模型．．．．．．．．．．．．．．．．23

四、基于价值网络重构的持续盈利飞轮构建策略．．．．．．．．．．．．．．．．27

4.1识别价值网络中的关键节点．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27

4.2强化价值网络的协同效应．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30

4.3优化价值网络的资源配置．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34

4.4创新价值网络的商业模式．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36

4.5构建价值网络的信任机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39

五、案例分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43

5.1案例选择与分析方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43

5.2案例一．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44

5.3案例二．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47

5.3.1公司价值网络重构实践．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．51

5.3.2持续盈利飞轮构建情况．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．53

5.3.3经验与启示．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．56

六、结论与展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．57

6.1研究结论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．58

6.2研究不足与展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．59

一、文档概括

1.1研究背景与意义

（1）研究背景

在现代商业环境中,聚焦于企业如何构筑并维系其竞争优势，成为理论界极其重要的研究方向。长期以来，管理学领域高度关注于企业价值链的分析、优化与革新。随着全球经济一体化的加速、技术的迅猛发展和市场的急剧波动，传统的线性价值链模型逐渐显现出其局限性：不能灵活应对快速变化的市场环境，难以高效整合多元化资源，无法充分发挥战略联盟间协同效应。

在上述背景下，学术界和企业界开始探索更加灵活、动态且具有弹性edXXXX的商业模式，价值网络重构成为研究的焦点。价值网络是指基于企业核心能力，通过各参与方的有机合作和信息共享，构建起来的网状联盟间持续交互和协同创新的系统。国内外学者提出了多种新兴价值网络，如共创网络、平台价值网络、环形价值网络等。这些网络通过重构企业间的松散联结，实现系统内部资源流动和目的协同，从而在动态变化的市场环境中推动企业保持持续盈利。

（2）研究意义

当前，随着技术革新和经济全球化的进程加快，企业间竞争已不再是单一供应链、产业链间的角逐，而演化为价值网络的竞争和重构。由此可见，深入研究企业如何在价值网络中重构，以实现持续盈利飞轮的构建，不仅对企业自