火力发电项目施工质量管理制度.docVIP

火力发电项目施工质量管理制度

1总则

1.1制度目的

为规范火力发电项目施工全过程质量管控行为，明确各参建方质量责任，保障项目土建、电气安装、系统调试及试运行各阶段施工质量符合设计要求与现行国家、行业技术标准，杜绝重大质量事故，确保机组投运后安全稳定高效运行，特制定本制度。

1.2编制依据

本制度依据《建设工程质量管理条例》（国务院令第279号）、《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2013）、《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2015）、《电气装置安装工程电缆线路施工及验收标准》（GB50168-2018）、《火力发电建设工程施工质量验收规程第1部分：土建工程》（DL/T5210.1-2018）、《火力发电建设工程施工质量验收规程第3部分：汽轮发电机组》（DL/T5210.3-2018）等现行法律法规、技术标准及项目施工合同、设计文件编制。

1.3适用范围

本制度适用于本火力发电项目从施工准备至机组满负荷试运行移交的全过程，涵盖土建工程、电气安装工程、分系统调试、整套启动调试及试运行等所有涉及施工质量管控的环节，项目建设单位、施工单位、监理单位、设计单位及调试单位均需严格遵守。

1.4管理原则

1.4.1质量第一、预防为主原则：将质量管控贯穿施工全过程，强化事前策划、事中控制，减少事后整改，杜绝质量隐患。

1.4.2全员参与、分级负责原则：建立“建设单位牵头、监理单位监督、施工单位自控、设计单位配合”的质量管理体系，明确各岗位质量职责，落实全员质量责任制。

1.4.3标准引领、数据说话原则：严格执行现行国家及行业技术标准，所有质量管控环节均以实测数据为依据，确保质量验收的客观性、准确性。

1.4.4持续改进、闭环管理原则：建立质量问题台账，跟踪整改过程，总结质量管控经验，持续优化质量管理措施，形成闭环管理机制。

2质量控制目标

2.1总体质量目标

2.1.1单位工程质量合格率100%，优良率不低于95%；分项、分部工程质量合格率100%，优良率不低于92%。

2.1.2杜绝重大及以上质量事故，减少一般质量缺陷，质量缺陷整改率100%。

2.1.3工程质量符合设计文件要求，满足机组安全稳定运行需要，通过竣工验收及电力行业优质工程评审。

2.1.4工程资料齐全、规范、准确，与工程实体同步形成，满足竣工档案验收要求。

2.2分项质量目标

2.2.1土建工程：地基处理质量符合设计要求，承载力达标；主体结构混凝土强度、钢筋保护层厚度合格率100%，结构尺寸偏差控制在规范允许范围内；砌体工程灰缝饱满、垂直度符合标准；装饰装修工程观感质量优良，无裂缝、空鼓、渗漏等质量缺陷。

2.2.2电气安装工程：设备安装精度符合规范要求，母线连接力矩达标；电缆敷设排列整齐、固定牢固，绝缘测试合格率100%；接地系统接地电阻值≤设计值，防雷设施安装符合标准；电气设备调试参数达标，保护动作准确可靠。

2.2.3调试及试运行阶段：分系统调试成功率100%，整套启动调试一次成功；机组试运行期间，主要经济技术指标达到设计值，各系统运行稳定，无因施工质量导致的停机、降负荷事件。

3质量管理组织机构及职责

3.1质量管理组织机构设置

本项目成立质量管理领导小组，作为项目质量管控的最高决策机构，同时设置各级质量管理部门及岗位，形成分层分级的质量管理组织体系。

3.1.1质量管理领导小组组成

组长：建设单位项目经理

副组长：建设单位总工程师、监理单位总监理工程师、施工单位项目经理

成员：设计单位项目负责人、调试单位项目负责人、施工单位总工程师及质量总监、监理单位专业监理工程师、建设单位各专业工程师

3.1.2日常质量管理机构

施工单位设置质量管理部，配备专职质量工程师及质检员；监理单位设置质量监督部，配备各专业监理工程师；建设单位设置工程管理部，配备质量管控专员，负责日常质量协调与监督工作。

3.2各组织机构及岗位质量职责

3.2.1质量管理领导小组职责

3.2.1.1贯彻执行国家及行业质量管理相关法律法规、技术标准，审定项目质量管理方针、目标及管理制度。

3.2.1.2定期召开质量工作会议，分析项目质量形势，研究解决质量管理中的重大问题。

3.2.1.3组织质量大检查，监督各参建方质量职责落实情况，对重大质量事故进行调查、处理。

3.2.1.4审定质量奖惩方案，表彰质量管理先进单位及个人，督促落实质量问题整改措施。

3.2.2建设单位职责

3.2.2.1作为项目质量第一责任人，牵头组织建立项目质量管理体系，明确各参建方质量责任。

3.2.2.2组织施工图会审及设计交底，协调设计单位解决施工中的技术问题，确保设计文件的准确性、完整性。

3.2.2.3审核施工单