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  • 2026-01-11 发布于辽宁
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项目管理服务合同协议

甲方(发包方):[甲方全称]

法定代表人:[法定代表人姓名]

注册地址:[甲方注册地址]

联系电话:[甲方联系电话]

乙方(承包方):[乙方全称]

法定代表人:[法定代表人姓名]

注册地址:[乙方注册地址]

联系电话:[乙方联系电话]

鉴于甲方拟实施[项目名称]项目(以下简称“项目”),项目位于[项目地点],项目目标是[简要描述项目目标]。为确保项目的顺利实施,甲方委托乙方提供专业的项目管理服务。根据《中华人民共和国民法典》及相关法律法规的规定,甲乙双方经友好协商,达成如下协议:

第一条项目概况与目标

1.1项目名称:[项目名称]

1.2项目背景:[简要描述项目背景和起因]

1.3项目范围:本项目管理服务范围包括但不限于[详细列出项目管理服务的具体范围,例如:制定项目章程和项目管理计划;进行项目范围定义与控制;制定项目进度计划和进度控制;进行项目成本估算与控制;识别、评估和管理项目风险;制定和管理项目沟通计划;管理项目干系人参与;实施质量保证和监控活动;管理项目采购等]。

1.4项目目标:

(1)时间目标:项目总工期预计为[预计工期],关键里程碑节点包括[列出关键里程碑及时间]。

(2)成本目标:项目总预算约为[项目预算金额]元人民币。

(3)质量目标:项目成果需满足[相关质量标准或要求]。

(4)范围目标:项目交付物需符合[详细说明范围要求]。

(5)风险管理目标:有效识别和应对项目风险,将风险影响控制在可接受范围内。

第二条项目管理服务范围与内容

2.1乙方在本合同项下提供的项目管理服务内容具体包括:

(1)组建项目管理团队,指派项目经理[项目经理姓名]负责全面协调管理工作。

(2)参与项目启动阶段,协助甲方明确项目目标、范围和主要干系人。

(3)制定详细的项目管理计划,包括但不限于项目章程、范围管理计划、进度管理计划、成本管理计划、质量管理计划、资源管理计划、沟通管理计划、风险管理计划、采购管理计划等。

(4)负责项目团队的日常管理,协调资源,确保项目团队成员有效协作。

(5)实施项目进度跟踪与监控,定期更新项目状态报告,确保项目按计划推进,对潜在延期风险进行预警并提出应对措施。

(6)进行项目成本跟踪与控制,确保项目支出在预算范围内。

(7)识别、分析、评估项目风险,制定并跟踪风险应对措施。

(8)建立有效的沟通机制,定期向甲方汇报项目进展、存在问题及建议,组织项目相关会议。

(9)管理项目干系人,协调各方关系,确保干系人需求得到适当考虑。

(10)对项目成果进行质量检查和过程审核,确保符合预定质量标准。

(11)建立变更管理流程,对项目范围、进度、成本等变更进行评估、审批和跟踪。

(12)在项目结束后,协助甲方进行项目总结和评估,整理项目文档并移交给甲方。

(13)提供甲方要求的其他与项目管理相关服务。

第三条服务期限与阶段

3.1本合同项下的项目管理服务期限自[起始日期]起至[终止日期]止,共计[服务期限时长]。

3.2项目管理服务分为[阶段数量]个阶段,具体阶段划分及时间安排如下:

(1)第一阶段:[阶段名称],服务时间自[起始日期]至[结束日期]。

(2)第二阶段:[阶段名称],服务时间自[起始日期]至[结束日期]。

(3)[根据实际情况增加或修改阶段]...

3.3如因项目特殊性需调整服务期限,双方应另行协商并签订补充协议。

第四条项目管理团队与资质

4.1乙方应组建一个高效的项目管理团队,并指定[项目经理姓名]作为主要联系人及项目总负责人。

4.2项目经理[项目经理姓名]应具备[相关资质、经验或认证,如PMP认证及X年相关项目管理经验],并具备良好的沟通协调能力和专业素养。

4.3乙方应根据项目需要,投入足够数量的具备相应技能和经验的团队成员参与项目管理工作,并确保团队成员的稳定性和连续性。

第五条发包方义务

5.1甲方应向乙方提供履行本合同所必需的项目相关信息、数据、资料和文件,包括但不限于[具体列出需要提供的信息类型]。

5.2甲方应确保乙方及其项目团队能够顺利进入项目现场(如需)进行工作,并提供必要的工作条件。

5.3甲方应指定内部接口人,负责与乙方进行沟通、协调及审批相关事宜。

5.4甲方应根据本合同约定,及时审阅乙方提交的项目管理计划、报告等文件,并在约定时间内给予反馈或批准。

5.5甲方应按时、足额向乙方支付本合同约定的项目管理服务费用。

5.6甲方应积极参与项目相关的关键会议,并提供必要的决策支持。

第六条服务费用与支付

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