如何进行行业研究.pptxVIP

行业;

2、市场竞争分析

3、未来发展趋势

4、关键结论总结

三、行业研究结论和应用;

2)行业发展阶段或成长周期

3)行业规模

4)行业盈利性;

※气缸套;

在行业发展概况中要明确四件事情

1)产业链构成;

管理咨询顾问专业素质提升之路行业研究基本思路

90年以来，我国公路旅客运输市场得到了较快发展

1990~2003年全国公路旅客运输周转量统计表;

■产品的成熟是成熟期的标志

·行业生产能力接近饱和，市场也趋于饱和，买方市场出现，行业增长速度降到一个适度水平

·市场竞争趋于垄断或相对垄断，少数大企业分享高额利润

·市场风险较低

·对投资的需求不大

·投资于成熟期行业常常获得高额的回报;

在行业发展概况中要明确四件事情

1)产业链构成

2)行业发展阶段或成长周期;

南宁范围客运的市场规模估计

8亿元

7.0

6.2

5.6

5.0

2001年;

在行业发展概况中要明确四件事情

1)产业链构成

2)行业发展阶段或成长周期

3)行业规模;

盈利能力财务指标;

目录

一、行业研究目的和要点

二、行业研究内容和方法

1、行业发展概况;

2)市场或产品集中度研究

3)企业战略群体描述

4)行业价值链分析

5)业务或产品细分

6)竞争因素对比;

管理咨询顾问专业素质提升之路行业研究基本思路

从南宁公路运输市场的“五力分析”来看，政策和替代业务影

响较大，业内竞争较为激烈，但供应商和客户要价能力不大

南宁公路运输市场五力分析;

在市场竞争分析中应当涉及六个方面

1)竞争五力分析

2)市场或产品集中度研究

3)企业战略群体描述

4)行业价值链分析

5)业务或产品细分

6)竞争因素对比;

江动产品的主要定位

发电机组及零件

下游整

车产品

40%同比增长速度;

江动机械类产品主要出口国家统计

万美元

1014.0

520.2

449.3

377.5

江动产品的出口市场主要集中印尼、缅

甸、巴基斯坦和越南等发展中国家

40060080010001200;

在市场竞争分析中应当涉及六个方面

1)竞争五力分析

2)市场或产品集中度研究;

综合来看，疆内管材市场存在四类战略群体，小型管材公司和小型PE料回收加工公司的低价渗透策略，对规模型企业造成较大威胁;

群体A:国外进入企业

国外企业

产品质量和性能高

具有技术、品牌优势

定位于高附加值市场

产品工程售价高服务较差非价格竞争(差异化)

公司D:北京绿源公司

非兵团企业，资金能力较弱

产品质量性能较好

有远程运输成本，价格中等

群体C:与兵团合作企业

利用与兵团联盟方式进入兵

团大田市场

很少群体B:兵团节水企业依托兵团，数量较多

质量性能较差

市场拓展能力差

规模;

在市场竞争分析中应当涉及六个方面

1)竞争五力分析

2)市场或产品集中度研究

3)企业战略群体描述;

价值链

主要任务

1、每个环节上的赢利主体；

2、产品由生产、运输到最终消费的每个增值环节的增加值;

配额取消后的

登记制度

县级农资公司

农

零售商

民

农资三站

零售环节最终用户;

散装氯化

分销环节平均赢利

为30元/吨

+包装费

90元

1150-1270元1250-1370元(

零售环节的平均

利润为100元/吨;

在市场竞争分析中应当涉及六个方面

1)竞争五力分析

2)市场或产品集中度研究

3)企业战略群体描述

4)行业价值链分析;;

70%;

口旅客以公务出差、旅游、探亲、访友及季节性的民工流、学生流为主。

口2002年广西公路客运量达42459万人次，估计直达快班占65%以上。

□还有一定空间，在一定范围内逐步取代普通客运市场口开发短途专线存在很大机会。

■2004年以来，南宁市围绕服务“南博会”,加大城乡交通基础设施建设力度，要构建市域“四大交通网”,其中一个就是中心城区到7个县之间的“一小时”快速交通网。这是一个发展短途专线运输的良好机会。

■发展短途运输将会给中、长途客运班