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IT项目外包服务商管理应急预案
一、引言
在当今数字化时代，IT项目外包已成为众多企业提升效率、降低成本的重要手段。然而，IT项目外包过程中存在诸多不确定性和风险，可能导致项目进度延迟、质量下降、成本超支等问题。为了有效应对这些潜在风险，保障IT项目的顺利进行，制定一套完善的IT项目外包服务商管理应急预案至关重要。本应急预案旨在明确在遇到各类突发情况时的应对措施和责任分工，确保能够迅速、高效地解决问题，最大程度减少损失。
二、应急管理目标
1.确保IT项目在遇到突发情况时能够尽快恢复正常运行，将项目延误时间控制在最短范围内。
2.保障项目交付成果的质量，避免因突发情况导
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