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沃顿印刷
首届岗位技能竞赛活动方案
一、目标
为保证全方面完成公司经营各项指标，充分调动员工的主动性与发明性,经过岗位技能竞赛活动调动车间班组比、学,赶、帮、超的工作热情，提高班组管理水平；能过岗位技能竞赛检验全员本岗位的操作要领，掌握设备性能,安全操作规的执行情况；能过岗位技能竞赛展示宽广员工的聪明才智，变伯乐相马为赛场选马。
二、竞赛5月31曰AＭ1０:0０～１1:0０,验证11:00～１2:０0。
三、竞赛地点：各部门工作场所和食堂为赛场
四、参赛人员：沃顿全体人员
五、项目设计〔共八项〕：点数竞赛、产品全检竞赛、取余料竞赛、包装竞赛、网版机操作竞赛、商标机操作竞赛、办公软件运用竞赛、制图技术竞赛
时间
活动安排
4月１5曰
早会宣传动员
4月30曰
竞赛方案拟定
5月４曰
公告竞赛方案，开始承受报名
5月15曰
参赛人员的拟定
５月２0曰
召开赛前讨论会议，拟定各赛项的具体事宜
5月25曰
完成竞赛宣传横幅的制作
5月31曰
首届技能大赛正式举行〔AM１０:００--１1：００〕
６月2曰
公布获奖，并颁发奖金
6月3曰
完成技能大赛相关稿件,并上传至waｒtｏｎ首页。
六、活动筹划
七、竞赛规那么
1、每个项目参赛人数至少八人；
２、参赛选手必须在技能操作比赛开始前十五分钟在侯赛区侯赛;
3、参赛选手需在指定的工位号进展操作,不得自行更换仪器、设备、材料与样品等比赛所用相关物品，也不得使用其它工位上的仪器、设备、材料与样品等比赛所用相关物品；
４、比赛完成的选手应举手示意,由裁判员记录完成时间，选手在原工位等候本组比赛全部完成后，统一离场，等候期间不得喧哗;
5、比赛开始和完成时均由裁判员统一发出指令,因停电、停水和非人为因素导致设备故障，参赛选手可举手示意裁判员申请暂停比赛,经裁判员确认后,视解除情况所需时间长短,决定延续或调整比赛时间;
6、比赛期间，因为参赛选手违章操作或使用方法不妥而导致仪器设备故障时，将视情节予以记录在案、扣分或停顿比赛的解决,对非人为因素导致仪器设备故障时，不影响选手成绩，延误的时间可以经过延续比赛时间等方式予以填补；
7、参赛选手不得向裁判员提出关于操作环节、解决方法等涉与比赛关键容方面的问题，如对设备、仪器、材料与样品等比赛物品有异议时，可向裁判员问询,裁判员将视问题性质进展回答或拒绝回答。
8、参赛选手对临场裁判有异议时，不得影响比赛现场秩序和赛事进程,可事后由向总裁判长提出申诉,否那么不予受理；
9、比赛中如发现参赛选手有舞弊行为，该项目成绩作零分解决。
八、赛事安排
１、为保证竞赛顺利进展和竞胜过程的公平性,对各赛项特安排总裁判长、裁判员、赛项负责人,具体职责如下:
总裁判长〔总经办廖军勇先生〕:
〔１〕解决评判异议,承受参赛选手申诉;
〔２〕监视各赛场评判的公平合理性；
〔3〕对各选手最终得分的准确性进展审核。
裁判:〔1〕按照评分原则,公平、公正、公开的对各参赛选手打分；
〔2〕裁定比赛中一切客观证据的合理性。
赛项负责人:〔1〕负责赛场的布置与赛前机台、比赛用品的准备工作;
〔２〕解决比胜过程中的一切问题与赛后现场的清理。
2、各比赛项目与具体安排见下表
序号
竞赛项目
比赛地点
赛项负责人
裁判
备注
1
网版机操作
网印车间
雷旭华
文先春、宋世权、勇、雷旭华
2
商标机操作
自印车间
伟
吉江艳、吴世清、唐鹏辉、石军海
3
产品全检
品保部
庆松
正秀、周忠兵、谭燕、余小玉
4
办公软件运用
大办公室
王亚雄
廖建荣、黄楚敏
5
制图技术
工程部办公室
志勇
吴良均、志勇、敏
6
取余料
食堂
熊琼
作荣、杜玉香
7
点数
食堂
文锋
凤云、王德平
8
包装
食堂
龚成芝
胡春芳、善金、王利
九、各比赛项目评分细那么
9.1网印課技能比赛评分表
序号
项目
评分原则
分值
得分
备注
1
仪容?仪表
裁判员依据公司仪容仪表管理方法进展打分,此项总分值５分;
5
２
纪律
不听从口令操作，抢先操作者,扣减5分,此项总分值5分；
5
3
７S
整理、整理
2
清洁、清扫
2
素养、安全、节约
2
4
本部门生产规性
1.三有三查对
5
2．调机
刮胶适合度
5
架版、试印刷规性
３．自检、首检
５
4.印刷生产〔印刷中是否自检、洗版等〕
３
5.收油墨、洗版等原则
2
6.产品烘烤〔标记牌、记录等是否填写〕
2
５
精神状态
配合度，参赛小构成员配合是否完美
5
人员现场精气神状态,裁判自行打分
３
６
效率
调机时间
6
生产时间
4
不良率〔≧9０%，80%-89%,70%-7９％,60%6９%,≦5９%〕
8
7
品质
外观质量
尺寸符合度
１0
产品外表整齐度〔包含折伤、划伤〕
8
文字清楚度、完整度
4
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