装饰工程材料损耗控制与甲供材风险控制方法探讨.pptVIP

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装饰工程材料损耗控制

与甲供材风险控制方法探讨;一、概述;材料消耗净用量定额和材料损耗量定额之间具有下式关系

材料的消耗量=材料的净用量+材料损耗量

材料的损耗量与材料的消耗量之比的百分数为材料的损耗率。定额的损耗率反映的是社会平均水平。;2、清单计价规范中的材料损耗率及结算方法;二、施工材料损耗的组成;7、交底不清引起返工材料损耗

8、质量原因引起返工材料损耗

9、下单尺寸错误引起的材料损耗

10、成品保护不到位的材料损耗

11、竣工后维修材料损耗

12、非正常损耗:如偷盗、人为浪费、摊销材料的未再次利用等;三、材料损耗控制流程分析;四、材料损耗各阶段控制措施;1、深化设计、现场放线、排版定样阶段;2、下单定货、运输保管阶段;3、施工交底、组织施工阶段;3、施工交底、组织施工阶段;3、施工交底、组织施工阶段;4、监督检查和成品保护阶段;4、监督检查和成品保护阶段;5、材料退库、完工结算和总结阶段;5、材料退库、完工结算和总结阶段;五、材料损耗率签证技巧;六、甲供材合同约定与风险防范措施;六、甲供材合同约定与风险防范措施;(二)过程控制;(二)过程控制

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