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在制品控制方法试题库及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.在制品管理的核心是（）

A.库存管理B.数量控制C.质量控制D.进度控制

2.看板管理属于（）在制品控制方法。

A.推动式B.拉动式C.混合式D.集中式

3.以下哪种不是在制品控制的常用工具（）

A.台账B.条形码C.报表D.工艺卡

4.在制品占用量定额不包括（）

A.周转占用量B.运输占用量C.保险储备量D.废品量

5.（）适合大批大量生产类型在制品控制。

A.定量控制法B.定期控制法C.准时制法D.经济批量法

6.对在制品进行盘点的主要目的是（）

A.确定价值B.检查质量C.掌握数量D.清理场地

7.在制品控制的首要任务是（）

A.保证质量B.保证供应C.降低成本D.提高效率

8.成批生产中，为保证前后工序衔接，在制品周转量与（）有关。

A.生产周期B.节拍C.批量D.设备数量

9.以下不属于在制品质量控制内容的是（）

A.首件检验B.巡检C.设备维护D.成品检验

10.准时制生产方式下，在制品控制的关键是（）

A.看板传递B.库存管理C.设备稳定D.人员素质

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.在制品控制的主要内容包括（）

A.数量控制B.质量控制C.成本控制D.进度控制E.库存控制

2.以下属于拉动式在制品控制方法特点的有（）

A.后工序拉动前工序B.以最终用户需求为驱动

C.生产计划集中制定D.库存水平较低E.生产连续性强

3.常用的在制品数量控制方法有（）

A.定额法B.统计分析法C.动态规划法D.网络计划法E.经验估计法

4.在制品质量控制的方法有（）

A.自检B.互检C.专检D.抽检E.全检

5.看板的功能有（）

A.生产及运送的工作指令B.防止过量生产和过量运送

C.进行目视管理的工具D.改善的工具E.制定生产计划

6.在制品库存管理的目的有（）

A.保证生产连续性B.降低库存成本

C.提高资金周转率D.保证产品质量E.减少设备闲置

7.影响在制品占用量的因素有（）

A.生产批量B.生产周期C.生产间隔期D.运输时间E.设备故障

8.推动式在制品控制方式的缺点有（）

A.容易造成库存积压B.生产适应性差

C.对市场需求变化响应慢D.生产效率低E.质量控制难度大

9.以下属于在制品控制的信息载体的有（）

A.生产指令单B.加工路线单C.工作票D.检验报告E.物料清单

10.在制品控制在企业生产中的作用有（）

A.保证生产均衡性B.提高产品质量

C.降低生产成本D.提高生产效率E.增强企业竞争力

三、判断题（每题2分，共10题）

1.在制品控制只需要关注数量，质量控制是检验部门的事。（）

2.拉动式生产方式下不会出现库存积压。（）

3.看板可以随意增减张数。（）

4.在制品占用量定额一旦确定就不能更改。（）

5.定期对在制品进行盘点能及时发现管理中的问题。（）

6.推动式生产方式适合需求稳定的产品生产。（）

7.质量检验是在制品质量控制的唯一手段。（）

8.在制品控制与企业的生产计划没有关系。（）

9.经济批量法主要用于确定在制品的合理运输批量。（）

10.混合式在制品控制结合了推动式和拉动式的优点。（）

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述在制品控制的重要性。

答：保证生产连续性，避免停工待料；控制成本，减少资金占用；保证产品质量，及时发现问题；确保生产计划顺利执行，提高生产效率。

2.简述拉动式在制品控制的原理。

答：以最终用户需求为起点，后工序向前工序提出需求，前工序按需求生产和供应，通过看板等工具传递需求信息，实现“拉动”生产，减少库存积压。

3.说明在制品质量控制的要点。

答：加强首件检验，防止批量不良；做好过程巡检，及时发现问题；严格执行自检、互检、专检制度；对不合格品及时处理，分析原因并采取改进措施。

4.简述制定在制品占用量定额的意义。

答：合理确定在制品数量，避免过多占用资金和场地；保证生产各环节衔接顺畅，维持生产连续性；为生产计划、库存管理等提供准确依据，