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生产线优化方法试题库及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.以下哪种不是生产线平衡的常用方法？（）

A.程序分析B.动作分析C.设备更新D.作业测定

答案：C

2.生产线优化的核心目标是（）

A.提高产量B.降低成本C.提升质量D.以上都是

答案：D

3.价值流分析中，哪种活动是不增值活动？（）

A.加工B.检验C.搬运D.装配

答案：C

4.节拍时间是指（）

A.设备运行周期B.完成一个产品的实际时间

C.满足客户需求的生产节奏D.作业员工作时间

答案：C

5.以下属于IE方法的是（）

A.5S管理B.六西格玛C.看板管理D.目视管理

答案：A

6.减少生产线换型时间常用的方法是（）

A.并行操作B.增加设备C.提高工人技能D.加强管理

答案：A

7.生产线布局设计的关键因素不包括（）

A.物流路线B.设备数量C.人员操作便利性D.厂房颜色

答案：D

8.瓶颈工序的特点是（）

A.加工时间最短B.产能最大C.制约整体效率D.设备最先进

答案：C

9.对生产线员工进行培训的主要目的是（）

A.提高工资B.提升技能和效率C.增加员工数量D.改善工作环境

答案：B

10.生产线物料配送优化的目的是（）

A.增加库存B.保证物料及时供应且成本低C.减少搬运D.提升产品质量

答案：B

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.生产线优化可从哪些方面入手？（）

A.设备B.工艺C.人员D.布局

答案：ABCD

2.价值流分析的主要步骤有（）

A.绘制现状图B.识别增值与非增值活动C.绘制未来图D.制定改进计划

答案：ABCD

3.以下属于生产线平衡方法的有（）

A.分担转移法B.作业改善压缩法C.拆解去除法D.重排法

答案：ABCD

4.影响生产线产能的因素包括（）

A.设备性能B.人员技能C.物料供应D.工艺复杂度

答案：ABCD

5.生产线布局类型有（）

A.直线型B.U型C.环形D.混合式

答案：ABCD

6.5S管理包括（）

A.整理B.整顿C.清扫D.清洁E.素养

答案：ABCDE

7.生产线优化中常用的数据分析方法有（）

A.时间序列分析B.因果分析C.成本效益分析D.帕累托分析

答案：ABCD

8.缩短生产线换型时间的措施有（）

A.标准化换型流程B.提前准备工具和物料C.采用快速装夹装置D.培训换型人员

答案：ABCD

9.生产线物料管理的要点有（）

A.合理库存B.准确配送C.标识清晰D.减少浪费

答案：ABCD

10.持续改善生产线的方法有（）

A.建立改善小组B.定期收集数据C.开展质量圈活动D.学习先进经验

答案：ABCD

三、判断题（每题2分，共10题）

1.生产线优化只需关注设备更新即可。（）

答案：错

2.价值流分析中，检验一定是不增值活动。（）

答案：错

3.节拍时间是固定不变的。（）

答案：错

4.瓶颈工序决定生产线的产能。（）

答案：对

5.5S管理对生产线效率提升作用不大。（）

答案：错

6.生产线布局一旦确定就不能改变。（）

答案：错

7.提高员工工资就能提升生产线效率。（）

答案：错

8.物料配送只要及时就行，不需要考虑成本。（）

答案：错

9.持续改善是生产线优化的重要理念。（）

答案：对

10.设备维护对生产线优化影响较小。（）

答案：错

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述生产线平衡的意义。

答案：生产线平衡可消除工序间的时间浪费，提高设备利用率，减少在制品积压，提升工人工作效率和产品质量，降低成本，增强生产线整体效能。

2.价值流分析对生产线优化有何作用？

答案：通过价值流分析能清晰识别增值与非增值活动，找到浪费环节，绘制现状与未来图，制定针对性改进计划，从而优化流程，提升生产线效率和效益。

3.如何进行生产线布局优化？

答案：需考虑物流路线最短、人员操作便利、设备合理排列等因素。分析物料流动方向和需求量，结合生产工艺，选择合适布局类型，如直线型、U型等，并持续评估改进。

4.简述生产线物料配送优化的要点。

答案：要点包括确定合理库存水平