生产作业控制主要内容试题库及答案.docVIP

生产作业控制主要内容试题库及答案.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

生产作业控制主要内容试题库及答案

一、单项选择题(每题2分,共10题)

1.生产作业控制的核心是()

A.进度控制B.质量控制C.成本控制

答案:A

2.以下哪种不是生产进度控制的方法()

A.甘特图B.看板管理C.统计分析表

答案:C

3.对生产活动实际成果进行的控制属于()

A.事前控制B.事中控制C.事后控制

答案:C

4.生产调度工作的主要依据是()

A.生产计划B.产品设计C.市场需求

答案:A

5.库存控制的目的不包括()

A.提高资金周转率B.保证生产连续性C.增加库存积压

答案:C

6.按订货点方法管理的库存,其订货点取决于()

A.订货提前期和安全库存B.经济订货批量C.最大库存

答案:A

7.生产作业计划通常将生产任务细分到()

A.年度B.季度C.月、周、日

答案:C

8.在制品管理不包括()

A.在制品库存管理B.在制品质量检验C.在制品销售管理

答案:C

9.生产均衡性控制的目的是()

A.消除设备闲置B.实现准时生产C.保证生产过程的稳定

答案:C

10.以下属于生产作业控制的手段是()

A.人员培训B.设备更新C.生产调度

答案:C

二、多项选择题(每题2分,共10题)

1.生产作业控制的主要内容有()

A.进度控制B.质量控制C.成本控制D.库存控制

答案:ABCD

2.进度控制的内容包括()

A.投入进度控制B.产出进度控制C.工序进度控制D.人员进度控制

答案:ABC

3.生产调度工作的原则有()

A.计划性原则B.统一性原则C.预见性原则D.及时性原则

答案:ABCD

4.库存控制的方法有()

A.ABC分类法B.定量订货法C.定期订货法D.经济订货批量法

答案:ABCD

5.影响生产作业计划编制的因素有()

A.生产类型B.生产规模C.产品特点D.设备状况

答案:ABCD

6.生产作业控制的作用包括()

A.保证生产计划的实现B.提高生产效率C.降低成本D.提高产品质量

答案:ABCD

7.看板管理的功能有()

A.生产及运送工作指令B.防止过量生产和过量运送C.进行目视管理的工具D.改善的工具

答案:ABCD

8.在制品管理的工作内容包括()

A.控制在制品的数量B.确定在制品的存放位置C.进行在制品的盘点D.保证在制品的质量

答案:ABCD

9.生产均衡性的衡量指标有()

A.产量均衡率B.品种均衡率C.工时均衡率D.设备利用率

答案:ABC

10.生产作业控制的信息来源有()

A.生产报表B.现场观测C.质量检验报告D.库存记录

答案:ABCD

三、判断题(每题2分,共10题)

1.生产作业控制只需要关注生产进度,不需要关注质量和成本。()

答案:错误

2.进度控制主要是对产出进度的控制。()

答案:错误

3.生产调度工作只在生产过程出现问题时才发挥作用。()

答案:错误

4.ABC分类法中,A类物资应重点管理。()

答案:正确

5.经济订货批量是使库存总成本最低的订货批量。()

答案:正确

6.生产作业计划的编制不需要考虑设备的生产能力。()

答案:错误

7.看板管理可以有效防止过量生产。()

答案:正确

8.在制品管理就是对在制品数量的控制。()

答案:错误

9.生产均衡性是指每天的产量完全相同。()

答案:错误

10.生产作业控制的效果只取决于控制方法,与人员素质无关。()

答案:错误

四、简答题(每题5分,共4题)

1.简述生产作业控制的重要性。

答案:保证生产计划落实,使生产活动按预定目标进行;能及时发现并解决生产中的问题,提高生产效率;有助于控制成本和保证产品质量,提升企业竞争力。

2.简述进度控制的主要措施。

答案:建立进度监控体系,利用甘特图、看板等工具跟踪;合理安排生产顺序与时间;及时调整资源配置,如人力、设备等;加强部门间沟通协调,确保信息畅通。

3.简述库存控制的目标。

答案:保证生产活动不间断,防止因缺货造成生产停滞;降低库存成本,减少资金占用;避免库存积压,降低库存损耗风险,实现企业效益最大化。

4.简述生产调度工作的主要内容。

答案:检查生产作业计划执行情况;组织协调生产环节,调配人力

您可能关注的文档

文档评论(0)

135****0121 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档