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生产运作战略的主要类型试题库及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.基于成本的生产运作战略强调（）

A.高质量B.低成本C.快速响应D.产品创新

答案：B

2.产品设计标准化可提高（）

A.生产效率B.产品差异化C.设备利用率D.员工技能

答案：A

3.大规模定制生产运作战略追求（）

A.定制化成本与大规模生产成本相同

B.定制化产品数量最多

C.大规模生产效率最低

D.定制化产品质量最差

答案：A

4.敏捷制造战略强调（）

A.企业自身能力最大化

B.对市场变化快速响应

C.大规模生产规模

D.产品价格最低

答案：B

5.准时生产方式核心是（）

A.消除浪费B.提高产量C.增加库存D.提高质量

答案：A

6.以产品多样化来满足顾客个性化需求，最为理想的生产方式是（）

A.大量生产B.成批生产C.单件生产D.多品种小批量生产

答案：D

7.生产运作战略属于（）

A.公司战略B.经营战略C.职能战略D.发展战略

答案：C

8.与基于质量的生产运作战略相关的是（）

A.六西格玛管理B.大规模生产C.减少库存D.降低价格

答案：A

9.以下哪种不是生产运作战略基本要素（）

A.生产能力B.生产计划C.生产流程D.产品研发

答案：D

10.企业通过改进生产流程提高生产效率，这体现了（）战略

A.基于成本B.基于质量C.基于时间D.基于服务

答案：A

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.生产运作战略的特点包括（）

A.贡献性B.一致性C.操作性D.全局性E.竞争性

答案：ABC

2.基于时间的生产运作战略包括（）

A.快速交货B.按时交货C.新产品快速推出D.低成本生产E.高质量产品

答案：ABC

3.生产运作战略的主要类型有（）

A.基于成本B.基于质量C.基于时间D.基于服务E.基于技术

答案：ABCD

4.大规模定制生产的基本模式有（）

A.面向订单设计B.面向订单制造C.面向订单装配D.面向库存生产E.面向订单采购

答案：ABC

5.影响生产运作战略制定的因素有（）

A.市场需求B.技术水平C.企业规模D.竞争对手E.企业资源

答案：ABCDE

6.准时生产方式的基本手段包括（）

A.适时适量生产B.弹性配置作业人数C.质量保证D.设备维护E.生产计划

答案：ABC

7.基于服务的生产运作战略强调（）

A.服务质量B.服务效率C.服务创新D.服务成本E.服务人员数量

答案：ABC

8.以下属于生产运作流程战略决策的有（）

A.流程选择B.设施布置C.工作设计D.供应链管理E.质量管理

答案：ABC

9.敏捷制造的要素包括（）

A.敏捷制造企业B.敏捷制造技术C.敏捷制造管理D.敏捷制造人员E.敏捷制造设备

答案：ABCD

10.生产运作战略中产品设计战略的要点有（）

A.产品功能B.产品外观C.产品可制造性D.产品可维护性E.产品创新性

答案：ABCDE

三、判断题（每题2分，共10题）

1.基于成本的生产运作战略就是尽可能降低价格。（）

答案：×

2.大规模定制生产无法实现低成本。（）

答案：×

3.准时生产方式下库存是一种浪费。（）

答案：√

4.生产运作战略是公司战略的核心。（）

答案：×

5.基于质量的生产运作战略不需要考虑成本。（）

答案：×

6.敏捷制造主要依靠企业自身资源。（）

答案：×

7.产品设计标准化不利于产品创新。（）

答案：×

8.基于时间的生产运作战略不关注产品质量。（）

答案：×

9.生产运作战略制定只需要考虑企业内部因素。（）

答案：×

10.服务型企业不存在生产运作战略。（）

答案：×

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述基于成本的生产运作战略的优势。

答案：能以低成本提供产品或服务，吸引对价格敏感的顾客，扩大市场份额。凭借成本优势在竞争中占据有利地位，获取更多利润。

2.准时生产方式的目标是什么？

答案：消除浪费，以最小投入获得最大产出。具体目标包括零库存、零废品、零设备故障、生产提前期最短等，实现生产的高效与优化。

3.