生产线平衡计算试题库及答案.docVIP

  • 0
  • 0
  • 约2.56千字
  • 约 8页
  • 2026-01-11 发布于广东
  • 举报

生产线平衡计算试题库及答案

一、单项选择题(每题2分,共10题)

1.生产线平衡的目的不包括()

A.提高效率B.降低成本C.增加设备D.提升质量

答案:C

2.计算生产线节拍的公式是()

A.有效工作时间/计划产量B.计划产量/有效工作时间

C.总工作时间/计划产量D.计划产量/总工作时间

答案:A

3.生产线平衡率的理想值是()

A.50%B.75%C.100%D.120%

答案:C

4.以下哪项不是改善生产线平衡的方法()

A.作业分割B.设备升级C.人员调整D.增加库存

答案:D

5.生产线平衡分析中,瓶颈工序是指()

A.时间最短的工序B.时间最长的工序

C.产量最高的工序D.质量要求最高的工序

答案:B

6.节拍时间是指()

A.相邻两件产品出产的时间间隔B.设备运行的时间

C.工人工作的总时间D.生产一批产品的总时间

答案:A

7.计算生产线平衡损失率的公式是()

A.1-平衡率B.平衡率-1C.平衡率×100%D.1÷平衡率

答案:A

8.进行生产线平衡时,数据收集不包括()

A.工序时间B.人员数量C.设备价格D.产量要求

答案:C

9.生产线平衡的核心是()

A.优化设备布局B.合理分配作业C.提高工人技能D.增加资金投入

答案:B

10.以下关于生产线平衡的说法错误的是()

A.可以消除浪费B.一定能降低成本

C.能提高员工满意度D.与生产流程无关

答案:D

二、多项选择题(每题2分,共10题)

1.影响生产线平衡的因素有()

A.工艺顺序B.设备性能C.人员技能D.产品设计

答案:ABCD

2.改善生产线平衡可以采取的措施有()

A.合并工序B.拆分工序C.调整人员D.改进工艺

答案:ABCD

3.生产线平衡计算涉及的指标有()

A.节拍B.平衡率C.损失率D.工序时间

答案:ABCD

4.收集生产线平衡数据的方法有()

A.现场观测B.问卷调查C.查阅记录D.实验测试

答案:AC

5.理想的生产线平衡状态具备的特点是()

A.各工序时间相等B.设备利用率高C.无等待时间D.产量稳定

答案:ABCD

6.生产线平衡对企业的好处包括()

A.提高生产效率B.减少库存积压C.保证产品质量D.提升企业竞争力

答案:ABCD

7.在生产线平衡分析中,常用的工具和方法有()

A.工序流程图B.时间测定表C.帕累托图D.鱼骨图

答案:AB

8.以下哪些情况可能导致生产线不平衡()

A.工序难度差异大B.设备故障C.人员变动D.物料供应不及时

答案:ABCD

9.生产线平衡与以下哪些方面密切相关()

A.生产计划B.质量管理C.设备维护D.人员培训

答案:ABCD

10.持续改进生产线平衡的要点有()

A.定期评估B.关注市场需求C.创新工艺D.员工参与

答案:ABCD

三、判断题(每题2分,共10题)

1.生产线平衡就是让各工序生产时间完全相同。()

答案:×

2.节拍时间是固定不变的。()

答案:×

3.提高生产线平衡率一定能提高产量。()

答案:√

4.瓶颈工序决定了生产线的最大产量。()

答案:√

5.改善生产线平衡只能从工序调整入手。()

答案:×

6.生产线平衡分析不需要考虑设备维护时间。()

答案:×

7.平衡率越高,生产线的效率越高。()

答案:√

8.人员技能差异对生产线平衡没有影响。()

答案:×

9.生产线平衡后就不需要再进行调整。()

答案:×

10.计算生产线平衡率时,只需要考虑瓶颈工序时间。()

答案:×

四、简答题(每题5分,共4题)

1.简述生产线平衡的意义

答案:提高生产效率,减少工序间等待浪费;降低成本,包括人力、设备等成本;提升产品质量稳定性;增强员工满意度和工作积极性;提高企业竞争力。

2.列出计算生产线节拍的步骤

答案:首先确定计划期内的有效工作时间,去除休息、设备维护等非生产时间;再明确计划期内的产量;最后用有效工作时间除以计划产量,得出生产线节拍。

3.说明识别瓶颈工序的方法

答案:通过现场观测记录各工序的作业时间;或收集生产数据统计各工序的平均生产时间;时间最

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档