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时化生产的条件试题库及答案

单项选择题（每题2分，共10题）

1.实现适时化生产的基础是（）

A.设备维护B.拉动式生产C.快速换模D.多技能员工

2.适时化生产中追求的库存目标是（）

A.零库存B.安全库存C.经济批量库存D.适量库存

3.看板管理是适时化生产的（）

A.生产工具B.信息系统C.质量控制手段D.成本控制方法

4.适时化生产要求设备具备（）

A.高自动化B.高可靠性C.高速度D.高精度

5.以下哪项不属于适时化生产的特点（）

A.多品种小批量B.高质量C.高库存D.低成本

6.适时化生产中员工应具备（）

A.单一技能B.多技能C.专业技能D.管理技能

7.适时化生产强调的生产方式是（）

A.推动式B.拉动式C.混合式D.集中式

8.实现适时化生产对供应商的要求是（）

A.距离远B.数量多C.准时供货D.价格高

9.适时化生产的核心是（）

A.消除浪费B.提高效率C.保证质量D.降低成本

10.为实现适时化生产，生产布局应趋向于（）

A.功能布局B.流水线布局C.单元化布局D.分散布局

多项选择题（每题2分，共10题）

1.适时化生产的基本目标包括（）

A.降低成本B.提高质量C.缩短生产周期D.减少库存

2.适时化生产的支持手段有（）

A.看板管理B.设备快速换模C.多技能员工培养D.并行工程

3.实现适时化生产对生产计划的要求有（）

A.准确性B.灵活性C.稳定性D.前瞻性

4.以下哪些属于适时化生产中的浪费（）

A.过量生产B.库存C.搬运D.等待

5.适时化生产对设备管理的要求包括（）

A.预防性维护B.全员参与C.设备自主保全D.定期大修

6.适时化生产中看板的种类有（）

A.生产看板B.取货看板C.临时看板D.信号看板

7.实现适时化生产的供应链管理措施有（）

A.与供应商建立长期合作关系B.供应商参与产品设计C.共同降低成本D.增加供应商数量

8.适时化生产的质量控制方法包括（）

A.全员质量管理B.自动化检验C.防错装置D.抽样检验

9.适时化生产对员工的素质要求有（）

A.主动参与B.团队合作精神C.问题解决能力D.创新能力

10.推动适时化生产实施的动力有（）

A.市场竞争压力B.降低成本需求C.提高客户满意度D.技术进步

判断题（每题2分，共10题）

1.适时化生产就是只在需要的时候生产所需数量的产品。（）

2.拉动式生产是从后工序向前工序提出生产需求。（）

3.看板只能由后工序来使用。（）

4.适时化生产中设备故障不会影响生产流程。（）

5.多技能员工是实现适时化生产的重要条件。（）

6.适时化生产不需要制定生产计划。（）

7.消除浪费是适时化生产的核心任务。（）

8.供应商距离远近对适时化生产无影响。（）

9.适时化生产追求的是零缺陷的质量水平。（）

10.单元化生产布局不利于适时化生产的实施。（）

简答题（每题5分，共4题）

1.简述适时化生产中拉动式生产的原理。

答案：拉动式生产由后工序在必要时刻向前工序领取必要数量的零部件，前工序只生产被领取的部分。通过这种方式，实现按需生产，减少库存积压。

2.看板管理在适时化生产中有什么作用？

答案：看板是适时化生产的信息系统，能传递生产及运送指令，控制生产过量和库存，保证工序间衔接顺畅，提高生产效率和管理可视化程度。

3.简述适时化生产对设备管理的主要要求。

答案：要求设备具备高可靠性，实行预防性维护和全员参与的自主保全，减少设备故障停机时间，快速换模以便适应多品种小批量生产。

4.为什么说消除浪费是适时化生产的核心？

答案：浪费会增加成本、降低效率，适时化生产通过消除如过量生产、库存等浪费，能以最小投入获得最大产出，提升企业竞争力，所以是核心。

讨论题（每题5分，共4题）

1.讨论在企业推行适时化生产过程中，可能面临哪些困难及解决措施。

答案：困难可能有员