2025年医院行政工作总结范文.docx

2025年医院行政工作总结范文

2025年，在医院党委的统筹领导下，行政系统以“服务临床、赋能管理、保障运行”为核心目标，紧密围绕医院“高质量发展三年行动”总体部署，聚焦制度优化、流程再造、资源统筹、风险防控四大主线，通过系统性改革与精细化管理，推动行政效能与服务质量双提升，为医院全年医疗、教学、科研任务的顺利完成提供了坚实支撑。现将全年重点工作完成情况总结如下：

一、以制度创新为根基，构建规范化管理体系

面对三级医院评审标准升级、DRG支付方式全面落地、医疗质量安全要求细化等外部挑战，行政系统全年完成制度“废改立”专项工作，形成覆盖12个管理领域的制度体系。一是全面梳理现行制度327项