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6S工作总结范文2篇

6S管理工作总结一

引言

6S管理作为现代企业行之有效的现场管理理念和方法，在提升工作效率、保证产品质量、确保安全生产、降低成本等方面发挥着重要作用。自推行6S管理以来，我们积极响应，全面贯彻落实相关要求，经过一段时间的努力，取得了一定的成果，也积累了宝贵的经验。

6S管理推行背景与目标设定

在市场竞争日益激烈的大环境下，为了提升企业的核心竞争力，改善工作环境，提高员工素质，我们决定引入6S管理模式。我们的目标明确，一是通过整理、整顿，优化工作现场布局，减少寻找物品的时间浪费，提高工作效率；二是通过清扫、清洁，保持工作环境的整洁卫生，确保设备的正常运行，提升