工序不良统计和分析.pptx

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工序不良统计和分析

目录一、工序不良统计目的二、工序不良统计方法和时间三、工序不良统计管理四、工序不良统计的应用和效果五、5WHY的分析

通过统计工序不良,列出发生工序不良的主要原因,用二八原理解决发生工序不良的主要问题,不断完善供应商的质量过程控制,降低过程损耗,以达到提高产品质量、降低质量成本的目的。一、工序不良统计目的

二、工序不良统计方法工序不良统计表格工序不良统计采用每天/班现场统计的方法工序不良统计采用每天/班现场打点、描点的方法点击打开

二、工序不良统计时间供应商质量体系提升活动开始后的

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