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2026年煤业公司总工程师安全生产责任制范文

2026年煤业公司总工程师安全生产责任制

一、总则

在煤业公司的安全生产管理体系中，总工程师扮演着至关重要的角色。作为公司技术管理的核心人物，总工程师不仅要具备深厚的专业知识和丰富的实践经验，还要对安全生产工作有着高度的责任感和使命感。2026年，为进一步明确总工程师在安全生产方面的职责，确保公司煤炭生产活动的安全、高效进行，特制定本安全生产责任制。

二、安全生产职责

（一）安全技术管理职责

1.建立健全安全技术管理体系

-依据国家和地方有关煤炭安全生产的法律法规、标准规范以及公司的实际情况，组织制定和完善公司的安全技术管理制度、规程和标准。确保各项安全技术措施有章可循，为安全生产提供坚实的技术保障。

-指导和督促各部门、各生产单位严格执行安全技术管理制度，定期对制度的执行情况进行检查和评估，及时发现并解决存在的问题，不断优化安全技术管理体系。

2.组织安全技术方案的编制与审核

-负责组织编制公司年度安全技术措施计划，明确年度安全技术工作的目标、任务和重点项目。将安全技术措施计划纳入公司生产经营计划，确保安全技术措施所需的资金、物资和人员得到有效落实。

-对矿井开拓、开采设计，采掘作业规程，安全技术措施等进行严格审核。从技术角度对方案的可行性、安全性和可靠性进行全面评估，提出修改意见和建议，确保各项设计和措施符合安全生产要求。

-组织对重大安全技术问题进行研究和论证，制定解决方案。针对矿井存在的瓦斯、水、火、煤尘、顶板等重大灾害隐患，组织相关专业技术人员进行深入分析，制定切实可行的治理措施和应急预案。

（二）安全技术培训与教育职责

1.制定安全技术培训计划

-根据公司安全生产的实际需求和员工的技术水平状况，组织制定年度安全技术培训计划。明确培训目标、培训内容、培训方式和培训时间，确保培训计划具有针对性和实效性。

-将安全技术培训纳入公司员工培训体系，与人力资源部门密切配合，合理安排培训师资、培训场地和培训教材，为培训工作的顺利开展提供保障。

2.组织安全技术培训与教育活动

-定期组织开展安全技术培训讲座、技术交流会议等活动，邀请行业专家和技术骨干进行授课和经验分享。通过培训和交流，提高员工的安全技术水平和业务能力。

-指导和督促各部门、各生产单位开展安全技术培训和岗位练兵活动。检查培训效果，确保员工掌握必要的安全技术知识和操作技能，能够正确识别和处理生产过程中的安全隐患。

3.推动安全技术创新与应用

-鼓励员工开展安全技术创新活动，组织设立安全技术创新奖励基金，对在安全技术创新方面取得显著成果的单位和个人给予表彰和奖励。

-积极引进和推广国内外先进的安全技术和装备，结合公司实际情况进行消化吸收和再创新。通过技术创新和装备升级，提高公司的安全生产水平和抗灾能力。

（三）安全技术监督与检查职责

1.组织安全技术检查与隐患排查

-定期组织开展安全技术检查和隐患排查工作，制定检查方案和隐患排查清单。对矿井的开拓、开采系统，通风、排水、供电等安全设施，以及采掘、运输等生产环节进行全面检查，及时发现安全技术方面存在的问题和隐患。

-建立安全技术隐患台账，对排查出的隐患进行分类登记，明确整改责任人、整改措施和整改期限。跟踪隐患整改情况，对整改不力的单位和个人进行严肃问责。

2.监督安全技术措施的落实

-加强对安全技术措施执行情况的监督检查，确保各项安全技术措施在生产过程中得到严格落实。对违反安全技术措施的行为及时进行制止和纠正，对造成安全事故的单位和个人依法依规进行处理。

-参与安全事故的调查和分析，从技术角度对事故原因进行深入剖析，提出防范措施和改进建议。总结事故教训，举一反三，防止类似事故的再次发生。

（四）应急管理职责

1.组织制定应急预案

-负责组织编制公司的生产安全事故应急预案，包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。应急预案应符合国家和地方有关法律法规、标准规范的要求，具有针对性、实用性和可操作性。

-定期对应急预案进行修订和完善，根据公司生产经营状况、安全形势和技术装备的变化，及时调整应急预案的内容和措施。

2.组织应急演练

-组织制定年度应急演练计划，定期组织开展各类应急演练活动，包括桌面演练、实战演练等。通过演练，检验应急预案的可行性和有效性，提高员工的应急处置能力和协同作战能力。

-对应急演练进行总结和评估，针对演练中存在的问题和不足，及时对应急预案进行修订和完善，对应急演练方案进行优化和改进。

3.应急救援技术支持

-在发生生产安全事