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事故隐患排查治理统计、分析报告制度

为了建立健全事故隐患排查治理长效机制，加强对事故隐患排查治理工作的统计和分析，及时消除各类事故隐患，有效防范和遏制生产安全事故的发生，特制定。

一、统计范围

1.适用范围

本制度适用于公司各部门、各车间及下属各单位的事故隐患排查治理统计与分析工作。事故隐患是指生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。

2.统计内容

-隐患基本信息：包括隐患发现时间、发现地点、隐患所在的具体设备或场所、隐患描述、隐患类型（如火灾隐患、电气隐患、机械隐患等）。

-隐患排查情况：记录隐患排查的方式（如日常检查、专项检查、季节性检查等）、排查人员、排查部门。

-隐患治理情况：明确隐患治理的责任单位、责任人、治理期限、治理措施（包括工程技术措施、管理措施、教育措施、应急措施等）、治理费用、治理结果（是否治理完成、是否通过验收等）。

二、统计方法与流程

1.基层单位统计

-各车间、班组等基层单位是事故隐患排查治理统计的基础单元。基层单位的安全管理人员或指定人员负责对本单位日常排查出的事故隐患进行详细记录。

-每天下班前，基层单位统计人员要对当天发现的隐患进行整理，按照统一的统计表格（见附件1）填写隐患信息，表格内容应涵盖上述统计内容的各项要素。

-每周五下午下班前，基层单位将本周统计的事故隐患信息汇总后，以纸质版和电子版两种形式报送至所在部门。

2.部门统计与汇总

-各部门安全管理人员在收到基层单位报送的隐患信息后，要对其进行审核，确保信息的准确性和完整性。

-审核过程中，若发现基层单位报送的隐患信息存在问题，应及时与基层单位沟通核实，要求其补充或修正相关信息。

-各部门将审核后的基层单位隐患信息与本部门在日常检查中发现的隐患信息进行汇总。每月25日前，各部门将本月汇总的事故隐患信息按照统一格式（见附件2）报送至公司安全管理部门。

3.公司级统计

-公司安全管理部门在收到各部门报送的隐患信息后，安排专人进行再次审核和汇总。

-对各部门报送的隐患信息进行分类统计，如按照隐患类型、隐患所在部门、隐患治理状态等进行分类，以便后续分析。

-每季度末的最后一周，公司安全管理部门要对本季度的事故隐患排查治理情况进行全面统计，形成季度统计报表（见附件3）。每年12月20日前，完成全年的事故隐患排查治理统计工作，形成年度统计报表。

三、分析方法与流程

1.基层单位分析

-基层单位每月要对本单位排查出的事故隐患进行一次分析。分析内容包括：隐患产生的原因（如人员操作不当、设备老化、管理制度不完善等）、隐患的分布特点（如集中在某些设备、某些区域等）、隐患治理过程中存在的问题等。

-通过分析，找出本单位在安全生产管理方面存在的薄弱环节，制定针对性的改进措施。分析报告要在每月月底前完成，并报送至所在部门。

2.部门分析

-各部门每季度要对本部门范围内的事故隐患进行综合分析。结合基层单位报送的分析报告，进一步深入分析本部门事故隐患的整体情况。

-分析事故隐患与部门生产工艺、设备运行、人员管理等方面的关系，评估本部门安全生产形势的变化趋势。

-根据分析结果，制定本部门下一季度的安全生产工作计划和隐患治理重点，形成季度分析报告，在每季度末的次月10日前报送至公司安全管理部门。

3.公司级分析

-公司安全管理部门每半年要组织一次全面的事故隐患排查治理分析会议。会议邀请各部门负责人、安全管理人员及相关专家参加。

-在分析会议上，对公司上半年或全年的事故隐患排查治理情况进行深入分析。分析内容包括：隐患的总体数量变化趋势、各类隐患的占比情况、不同部门隐患分布特点、隐患治理的效率和效果等。

-运用统计分析方法，如因果分析图、排列图、趋势图等，对事故隐患进行直观的展示和分析，找出公司安全生产管理中存在的共性问题和深层次原因。

-根据分析结果，制定公司下一步的安全生产战略和隐患治理总体方案，形成半年和年度分析报告，经公司领导审批后印发各部门执行。

四、报告内容与要求

1.基层单位报告

-报告内容：基层单位的隐患排查治理报告应包括本单位本月隐患排查治理的基本情况，如隐患数量、隐患类型分布、治理情况等；对隐患产生原因的分析，特别是针对反复出现的隐患要进行深入剖析；针对存在的问题提出的改进措施和下一步工作计划。

-报告要求：报告要内容详实、数据准确，分析要有针对性，提