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2026年管理人员安全生产责任制考核办法

一、总则

为了强化安全生产管理，明确管理人员在安全生产中的责任，有效防范和控制生产安全事故，保障员工生命和企业财产安全，根据国家相关法律法规和企业安全生产管理制度，特制定本。本办法适用于企业内部各级管理人员，包括但不限于部门经理、项目经理、车间主任等。

二、考核目的

通过对管理人员安全生产责任制的考核，促使其切实履行安全生产职责，提高安全生产管理水平，确保企业安全生产目标的实现。具体目的如下：

1.增强管理人员的安全生产意识和责任感，使其充分认识到安全生产工作的重要性。

2.明确各级管理人员在安全生产工作中的具体职责和工作任务，确保安全生产工作的有效落实。

3.及时发现和解决安全生产管理中存在的问题，不断改进安全生产工作，提高企业安全生产管理水平。

4.为管理人员的绩效评价、奖励和惩罚提供依据，激励管理人员积极主动地开展安全生产工作。

三、考核原则

1.客观公正原则：考核过程中，以事实为依据，严格按照考核标准进行评价，确保考核结果客观、公正、公平。

2.全面覆盖原则：考核内容涵盖管理人员安全生产职责的各个方面，包括安全管理目标的完成情况、安全规章制度的执行情况、安全培训教育情况等，确保考核全面、无遗漏。

3.注重实效原则：考核注重实际效果，不仅关注管理人员的工作过程，更关注其工作成果，以安全生产事故的发生情况、安全隐患的整改情况等作为重要考核指标。

4.奖惩结合原则：将考核结果与管理人员的绩效奖励、职务晋升、评先评优等挂钩，对安全生产工作表现突出的管理人员给予奖励，对不履行或不正确履行安全生产职责的管理人员进行惩罚。

四、考核内容与标准

（一）安全管理目标完成情况

1.事故控制指标

-考核管理人员所负责区域或部门的各类生产安全事故（包括死亡事故、重伤事故、轻伤事故、火灾事故、爆炸事故等）的发生情况。根据企业制定的年度安全生产事故控制指标，如事故起数、伤亡人数等，对管理人员进行考核。

-若全年未发生任何生产安全事故，得满分；每发生一起轻伤事故，扣[X]分；每发生一起重伤事故，扣[X]分；每发生一起死亡事故，实行一票否决，该管理人员考核不合格。

2.安全隐患整改率

-考核管理人员对所负责区域或部门的安全隐患排查治理情况。要求管理人员定期组织开展安全隐患排查工作，对发现的安全隐患及时进行整改，并跟踪整改情况，确保隐患整改到位。

-安全隐患整改率达到[X]%及以上，得满分；每降低[X]个百分点，扣[X]分。

（二）安全规章制度执行情况

1.安全生产责任制落实

-考核管理人员是否按照企业安全生产责任制的要求，明确自身的安全生产职责，并将安全生产责任层层分解落实到下属员工。

-查看相关文件、记录，检查管理人员是否签订安全生产责任书，是否对下属员工进行了安全生产责任的明确和交底。若落实到位，得满分；若存在责任不明确、未签订责任书等情况，每发现一处扣[X]分。

2.安全管理制度执行

-考核管理人员对企业各项安全管理制度的执行情况，如安全检查制度、安全教育培训制度、安全操作规程等。

-检查管理人员是否按照制度要求组织开展安全检查、安全教育培训等工作，是否督促员工严格遵守安全操作规程。若执行到位，得满分；若存在违反制度的情况，每发现一次扣[X]分。

（三）安全培训教育情况

1.管理人员自身培训

-考核管理人员是否按时参加企业组织的各类安全生产培训，是否具备相应的安全生产管理知识和技能。

-查看培训记录，检查管理人员的培训出勤情况和培训考核成绩。若按时参加培训且考核合格，得满分；若存在未参加培训或考核不合格的情况，每发现一次扣[X]分。

2.员工培训教育

-考核管理人员是否组织开展下属员工的安全生产培训教育工作，包括新员工入职培训、定期安全培训、专项安全培训等。

-检查培训计划、培训记录和员工培训档案，查看培训的内容、时间、人员等是否符合要求。员工培训教育覆盖率达到[X]%及以上，得满分；每降低[X]个百分点，扣[X]分。

（四）安全检查与隐患排查治理情况

1.安全检查计划执行

-考核管理人员是否按照企业制定的安全检查计划，定期组织开展安全检查工作。

-查看安全检查记录，检查安全检查的时间、内容、人员等是否符合计划要求。若严格执行检查计划，得满分；若存在未按计划进行检查的情况，每发现一次扣[X]分。

2.隐患排查治理效果

-考核管理人员对安全隐患的排查治理效果，包括隐患的发现率、整改率和复查合格率。

-检查隐患排查记录和整改报告，统计隐患的发现数量、整改数量和复查合格数量。隐患发现率达到[X]%及以上，