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安全文明生产管理制度

一、总则

为了加强公司的安全生产管理，保障员工的生命安全和身体健康，确保公司生产经营活动的顺利进行，根据国家相关法律法规和行业标准，结合本公司实际情况，特制定本。

本制度适用于公司内所有部门、车间、班组及全体员工。公司安全文明生产管理工作遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“管生产必须管安全”的原则，实行全员、全过程、全方位的安全管理。

二、安全管理机构与职责

（一）安全管理委员会

公司设立安全管理委员会，由公司高层管理人员、各部门负责人组成。安全管理委员会是公司安全管理的决策机构，主要职责如下：

1.贯彻执行国家有关安全生产的法律法规和方针政策，审定公司安全管理目标、规划和重大安全管理制度。

2.定期召开安全工作会议，分析公司安全形势，研究解决安全生产中的重大问题。

3.组织开展安全生产检查和隐患排查治理工作，督促各部门落实安全措施。

4.审定公司年度安全投入计划，确保安全资金的有效使用。

5.组织制定并实施公司生产安全事故应急预案，定期组织演练。

6.对在安全生产工作中表现突出的部门和个人进行表彰和奖励，对违反安全规定的部门和个人进行处罚。

（二）安全管理部门

公司设立独立的安全管理部门，配备专业的安全管理人员。安全管理部门是公司安全管理的职能部门，主要职责如下：

1.负责宣传、贯彻、执行国家有关安全生产的法律法规和公司的安全管理制度。

2.制定公司年度安全工作计划和安全操作规程，并监督实施。

3.组织开展安全生产教育培训工作，提高员工的安全意识和操作技能。

4.定期进行安全生产检查和隐患排查，对发现的安全隐患及时下达整改通知书，并跟踪整改情况。

5.负责公司安全设施、设备的管理和维护，确保其正常运行。

6.负责公司危险化学品、易燃易爆物品等特殊物品的安全管理。

7.参与公司新建、改建、扩建工程项目的安全设施“三同时”审查和验收工作。

8.负责公司安全事故的调查、分析和处理工作，提出防范措施和处理意见。

（三）各部门、车间负责人

各部门、车间负责人是本部门、车间安全管理的第一责任人，对本部门、车间的安全生产工作全面负责。主要职责如下：

1.贯彻执行公司的安全管理制度和安全操作规程，落实安全管理目标和措施。

2.组织本部门、车间员工开展安全生产教育培训，提高员工的安全意识和操作技能。

3.定期组织本部门、车间的安全生产检查和隐患排查，及时消除安全隐患。

4.负责本部门、车间安全设施、设备的日常管理和维护，确保其正常运行。

5.组织制定并实施本部门、车间的生产安全事故应急预案，定期组织演练。

6.及时报告本部门、车间发生的安全事故，并协助安全管理部门进行调查、分析和处理。

（四）班组长

班组长是班组安全管理的直接责任人，对本班组的安全生产工作负责。主要职责如下：

1.组织本班组员工学习和遵守公司的安全管理制度和安全操作规程。

2.班前对本班组员工进行安全交底，班中对员工的操作行为进行监督检查，班后对设备、工具等进行安全检查。

3.及时发现和处理本班组的安全隐患，对不能处理的隐患及时报告上级。

4.组织本班组员工参加安全生产教育培训和应急演练。

5.发生安全事故时，及时组织救援并报告上级。

（五）员工

员工是安全生产的直接参与者，必须严格遵守公司的安全管理制度和安全操作规程，履行以下安全职责：

1.认真学习和掌握安全生产知识和技能，提高安全意识和自我保护能力。

2.严格遵守安全操作规程，不违章作业，不冒险蛮干。

3.正确佩戴和使用劳动防护用品。

4.发现安全隐患及时报告，并积极参与隐患整改。

5.发生安全事故时，积极参与救援，保护事故现场，并如实向有关部门报告。

三、安全生产教育培训

（一）新员工入职培训

新员工入职后，必须接受公司级、部门级、班组级三级安全生产教育培训，经考试合格后方可上岗作业。

1.公司级安全教育培训由安全管理部门组织实施，培训内容包括国家有关安全生产的法律法规、公司的安全管理制度、安全操作规程、事故案例分析等。培训时间不少于[X]学时。

2.部门级安全教育培训由各部门负责人组织实施，培训内容包括本部门的生产特点、工艺流程、安全注意事项、设备操作规程等。培训时间不少于[X]学时。

3.班组级安全教育培训由班组长组织实施，培训内容包括本班组的工作环境、设备状况、安全操作规程、事故应急处理方法等。培训时间不少于[X]学时。

（二）定期安全教育培训

公司定期组织全体员工进行安全生产教育培训，培训内容根据公司的生产经营情况和安全形势确定。培训时间每年不少于[X]学时。

（三）特殊工种培训

从事电气、焊接、起重、锅炉、压力容器等特殊工种作业的员工，必须经专门的安全技术培训，取得相应的资格证书后，方可