工程项目管理服务合同协议书范本.docxVIP

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工程项目管理服务合同协议书范本

工程项目管理服务合同协议书

甲方(委托方):

单位名称:[甲方单位全称]

法定代表人:[甲方法人姓名]

地址:[甲方详细地址]

联系方式:[甲方联系电话]

统一社会信用代码:[甲方信用代码]

乙方(受托方):

单位名称:[乙方单位全称]

法定代表人:[乙方法人姓名]

地址:[乙方详细地址]

联系方式:[乙方联系电话]

统一社会信用代码:[乙方信用代码]

鉴于甲方拟进行[工程项目名称](以下简称“本项目”),并希望乙方为该项目提供工程项目管理服务;乙方具备相应的专业能力和经验,同意按照本协议的约定为甲方提供工程项目管理服务。经双方友好协商,依据《中华人民共和国民法典》及相关法律法规的规定,达成如下协议:

一、服务内容

1.项目前期管理

-协助甲方进行项目的可行性研究,收集相关资料,参与市场调研和分析,提供专业的意见和建议,确保项目的可行性和经济性。

-协助甲方办理项目立项、规划、用地、环保等相关审批手续,跟进审批进度,及时向甲方汇报审批情况。

-参与项目的设计招标工作,协助甲方选择合适的设计单位,审查设计方案,提出优化建议,确保设计方案符合项目的要求和标准。

2.项目设计管理

-对设计单位的设计进度进行跟踪和监督,确保设计工作按时完成。定期组织设计协调会,解决设计过程中出现的问题。

-审查设计文件,包括初步设计、施工图设计等,从项目的功能、安全、经济等方面提出审查意见,确保设计文件的质量。

-协助甲方进行设计变更管理,对设计变更的必要性、可行性和费用进行评估,严格控制设计变更的数量和费用。

3.项目招标采购管理

-制定项目招标采购计划,明确招标采购的范围、方式和时间节点。

-协助甲方编制招标文件,包括招标公告、投标须知、合同条款等,确保招标文件的合法性和规范性。

-组织招标采购活动,包括发布招标公告、接受投标文件、开标、评标、定标等工作,严格按照规定的程序进行操作,确保招标采购活动的公平、公正、公开。

-协助甲方与中标单位签订合同,对合同条款进行审查,确保合同的完整性和有效性。

4.项目施工管理

-组建项目管理团队,负责项目施工现场的管理工作。

-审查施工单位的施工组织设计和施工方案,提出优化建议,确保施工方案的合理性和可行性。

-对施工单位的施工进度进行跟踪和监督,定期召开工程进度协调会,解决施工过程中出现的进度问题,确保项目按时完成。

-对施工质量进行严格控制,建立质量管理制度,加强对原材料、构配件和设备的检验和验收,定期进行质量检查和评估,及时发现和处理质量问题。

-监督施工单位的安全生产和文明施工,建立安全管理制度,加强安全教育和培训,定期进行安全检查和隐患排查,确保施工现场的安全。

-协调施工单位与设计单位、监理单位等相关单位之间的关系,及时解决施工过程中出现的矛盾和问题。

5.项目竣工验收管理

-组织施工单位进行项目的预验收,对项目的工程质量、施工进度、工程资料等进行全面检查,及时发现和处理存在的问题。

-协助甲方组织正式竣工验收,邀请相关部门和单位参加,按照规定的程序进行验收,确保项目通过竣工验收。

-协助甲方办理项目的竣工备案手续,整理和归档项目的工程资料,确保工程资料的完整性和准确性。

6.项目后评价管理

-在项目竣工验收后,组织相关人员对项目的实施过程和效果进行后评价。

-分析项目的投资效益、社会效益和环境效益,总结项目的经验教训,提出改进建议,为甲方今后的项目决策提供参考。

二、服务期限

本项目管理服务期限自[起始日期]起至[结束日期]止。如因项目实际情况需要延长服务期限,双方应另行协商并签订补充协议。

三、服务费用及支付方式

1.服务费用

本项目管理服务费用为人民币[具体金额]元(大写:[大写金额])。该费用包括乙方为完成本项目管理服务工作所发生的一切费用,包括但不限于人员工资、办公费用、差旅费等。

2.支付方式

-本协议签订后[X]个工作日内,甲方向乙方支付服务费用的[X]%,即人民币[具体金额]元(大写:[大写金额])作为预付款。

-项目完成设计阶段并通过审查后[X]个工作日内,甲方向乙方支付服务费用的[X]%,即人民币[具体金额]元(大写:[大写金额])。

-项目完成招标采购阶段并确定施工单位后[X]个工作日内,甲方向乙方支付服务费用的[X]%,即人民币[具体金额]元(大写:[大写金额])。

-项目完成施工阶段并通过竣工验收后[X]个工作日内,甲方向乙方支付服务费用的[X]%,即人民币[具体

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