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2026年海南省工程咨询设计集团有限公司招聘备考题库
第一部分单选题(50题)
1、龙卷风发生时,正确的避灾方法是()。
A.躲在车中不出来
B.躲到坚固的大楼底层
C.顺着风向快跑
D.逆着风向跑
【答案】:B
【解析】躲避龙卷风最为安全的地方是地下室或半地下室。汽车外出遇到龙卷风时,千万不能开车躲避,也不要在汽车中躲避,因为汽车对于龙卷风几乎没有防御能力,应立即离开汽车,到低洼地躲避。在野外遇龙卷风时,应就近寻找低洼地伏于地面,但要远离大树、电杆,以免被砸、被压和触电。
2、戊撞翻水果摊并造成水果摊主骨折的行为应如何认定
A.属于正当防卫
B.属于紧急避险
C.构成故意伤害罪和故意毁坏财物罪
D.构成过失致人重伤罪
【答案】:B
【解析】正当防卫是指为了使国家、公共利益、本人或者他人的人身、财产和其他权利免受正在进行的不法侵害,而采取的制止不法侵害的行为,戊撞翻水果摊造成摊主骨折并非针对不法侵害,所以不属于正当防卫。紧急避险是指为了使国家、公共利益、本人或者他人的人身、财产和其他权利免受正在发生的危险,不得已采取的紧急避险行为,戊的行为不符合紧急避险为避免危险损害较小合法权益的特征,所以不属于紧急避险。故意伤害罪是指故意非法损害他人身体健康的行为,故意毁坏财物罪是指故意毁灭或者损坏公私财物,数额较大或者有其他严重情节的行为,题干中未表明戊有故意造成水果摊主骨折和撞翻水果摊的主观故意,所以不构成故意伤害罪和故意毁坏财物罪。过失致人重伤罪是指过失伤害他人身体,致人重伤的行为。戊撞翻水果摊造成水果摊主骨折,很可能是因为疏忽大意没有预见或者已经预见而轻信能够避免,主观上存在过失且造成了摊主骨折的重伤结果,应认定构成过失致人重伤罪。
3、末位淘汰法则是指单位为满足竞争需要,借助科学评价手段对员工进行合理排序,在一定范围内实行奖优罚劣,对排名靠后的员工按一定比例予以调岗、降职、降薪或下岗、辞退,目的是激发在岗者工作潜力,为单位获取竞争力。下列各项中属于末位淘汰法则具体运用的是()。
A.某单位定期组织员工绩效考评,对两次以上考评不合格的员工给予降薪
B.某单位在招聘新员工时进行专业能力笔试,成绩排名后10位的应聘者首先被淘汰
C.某单位对员工能力进行考评,对排名后30位的进行降薪,以此缩减单位的开支
D.某单位员工甲因为工作中出现失误给单位带来重大损失而被辞退
【答案】:A
【解析】本题可根据末位淘汰法则的定义来逐一分析各个选项是否属于其具体运用。末位淘汰法则是单位为满足竞争需要,通过科学评价手段对员工排序,在一定范围内奖优罚劣,对排名靠后的员工按一定比例调岗、降职、降薪或下岗、辞退,目的是激发在岗者工作潜力、获得单位竞争力。首先分析第一个选项,单位定期组织员工绩效考评,这是一种科学的评价手段,对两次以上考评不合格的员工给予降薪,是对排名靠后的员工(考评不合格可视为排名靠后)进行降薪处理,符合末位淘汰法则的定义,属于末位淘汰法则的具体运用。接着看第二个选项,该选项针对的是招聘新员工时的应聘者,而末位淘汰法则是针对单位的在岗员工,对象不符,不属于末位淘汰法则的具体运用。再看第三个选项,虽然对排名后30位的员工进行了降薪,但目的是缩减单位开支,而不是激发在岗者的工作潜力、为单位获得竞争力,不符合末位淘汰法则的目的,不属于末位淘汰法则的具体运用。最后看第四个选项,员工是因为工作中出现失误给单位带来重大损失而被辞退,并非因为在科学评价后的排名靠后而被处理,不符合末位淘汰法则的定义,不属于末位淘汰法则的具体运用。综上,属于末位淘汰法则具体运用的是对两次以上考评不合格的员工给予降薪。
4、小李的直属领导在日常工作管理中既关心职工,也注重工作,实现了二者的辩证统一。该领导的领导方式为()。
A.专断式
B.重人式
C.重事式
D.人事并重式
【答案】:D
【解析】领导方式有专断式、重人式、重事式、人事并重式等。专断式领导是把行政决策权、决定权集中于领导者一人手中的领导方式,题干未体现这种特征。重人式领导注重关心爱护下属,强调建立良好的人际关系和宽松的工作环境,突出以人为主,但题干强调既关心职工又注重工作,并非单纯重人。重事式领导注重组织的目标、任务的完成和工作效率的提高,以事为中心进行领导活动,未涵盖关心职工这一要点。而人事并重式领导方式是领导者既关心人,也注重工作,强调二者的辩证统一,与题干中领导既关心职工又注重工作相符。所以该领导的领导方式为人事并重式。
5、在危机决策过程中,由于需在压力大、时间紧的情况下做出重大决定,部分决策者为避免承担个人责任,不愿或不敢提出不同意见,往往采取随大流的做法,这种现象被称为()。
A.从众效应
B.雁阵效应
C.鲶鱼效应
D.蝴蝶效应
【答案】:A
【解析】该题描述
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