2025/12/30
员工成长管理办法
汇报人:WPS
CONTENTS
目录
01
管理办法目标
02
适用范围
03
员工成长模式
04
考核与激励
05
实施与监督
管理办法目标
01
促进员工能力提升
实施分层培训计划
针对不同职级设计课程,如阿里百年阿里系列培训,新员工学基础技能,管理层研修战略思维。
推行导师辅导机制
华为导师制要求资深员工带教新人,每周1次1对1沟通,3个月内帮助新人独立完成项目。
建立技能认证体系
京东设置电商运营、物流管理等认证,通过考核者薪资上浮10%-15%,年认证通过率约68%。
推动企业可持续发展
提升核心人才留存率
通过系统培
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