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新闻媒体主编岗位绩效考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

内容质量与创新

稿件原创率

35%

80%

完全原创稿件按100%计分，部分原创按实际比例折算，无原创按0%计分

重大新闻采编时效性

90%

每延迟1小时扣2分，直至0分

内容深度与影响力

3篇/季度

每完成1篇深度报道加5分，最高30分

用户互动率提升

10%

每提升1%加2分，最高20分

创新报道形式数量

2种/年

每完成1种创新形式加5分，最高10分

团队管理与协作

团队出勤率

25%

95%

低于95%每低1%扣2分，直至扣完该维度分数

下属绩效考核达标率

85%

每低1%扣1.5分，直至0分

跨部门协作完成率

90%

每低1%扣1分，直至0分

团队培训组织次数

4次/季度

每完成1次加2分，最高8分

团队冲突解决有效性

100%

完全解决加5分，部分解决加3分，未解决为0分

经营业绩与资源管控

广告收入完成率

20%

100%

每低1%扣1分，直至扣完该维度分数

项目预算执行偏差

5%

每超偏差1%扣1分，直至扣完该维度分数

新媒体平台增长

5万用户/年

每增加1万用户加2分，最高10分

资源调配合理性

100%

完全合理加5分，基本合理加3分，不合理为0分

成本控制成效

10%节省

每节省1%加2分，最高10分

品牌形象与合规管理

负面舆情处理及时性

20%

98%

每延迟1小时扣2分，直至0分

内容合规差错率

0.5%

每超0.1%扣1分，直至扣完该维度分数

媒体公信力提升

3项/年

每完成1项提升加5分，最高15分

政策法规培训覆盖率

100%

完全覆盖加5分，基本覆盖加3分，未覆盖为0分

重大事件应对能力

100%

完全达标加5分，基本达标加3分，未达标为0分

本考核表用于评估新闻媒体主编岗位的综合表现，请各部门主管根据被考核人实际工作情况填写。考核维度包括内容质量与创新、团队管理与协作、经营业绩与资源管控、品牌形象与合规管理，权重分别为35%、25%、20%、20%。每个指标需明确目标值并参照评分标准进行打分。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见