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电子商务平台运营主管市场拓展能力绩效考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

新用户获取效率

月度新注册用户数

35%

1000人

按实际完成目标的比例计分，每完成20%目标加1分，最高5分

用户注册转化率

5%

按实际转化率与目标率的差值计算得分，每高于目标率1%加0.5分，最高5分

获客成本（CAC）

50元/人

按实际CAC与目标值的差值计算得分，每低于目标值10元加1分，最高5分

渠道推广ROI

3

按实际ROI与目标值的差值计算得分，每高于目标值0.2加1分，最高5分

新用户激活率

15%

按实际激活率与目标率的差值计算得分，每高于目标率1%加0.5分，最高5分

品牌影响力提升

社交媒体粉丝增长量

25%

500人

按实际完成目标的比例计分，每完成20%目标加1分，最高5分

社交媒体互动率

8%

按实际互动率与目标率的差值计算得分，每高于目标率1%加0.5分，最高5分

品牌关键词搜索指数

提升30%

按实际提升幅度与目标幅度的差值计算得分，每高于目标幅度5%加1分，最高5分

媒体曝光次数

10次

按实际曝光次数与目标值的差值计算得分，每高于目标值2次加1分，最高5分

品牌推荐度调研得分

4.5分

按实际得分与目标值的差值计算得分，每高于目标值0.1分加1分，最高5分

市场活动策划与执行

活动策划方案通过率

20%

90%

按实际通过率与目标率的差值计算得分，每高于目标率5%加1分，最高5分

活动参与人数

2000人

按实际完成目标的比例计分，每完成20%目标加1分，最高5分

活动目标达成率

80%

按实际达成率与目标率的差值计算得分，每高于目标率5%加1分，最高5分

活动预算控制率

100%

按实际控制率与目标值的差值计算得分，每高于目标值5%加1分，最高5分

活动后用户反馈满意度

4.2分

按实际得分与目标值的差值计算得分，每高于目标值0.1分加1分，最高5分

市场数据分析与洞察

市场趋势分析报告质量

20%

优秀

按实际评级与目标值的差值计算得分，评为优秀加5分，良好加3分，合格加1分，不合格为0分

竞品分析报告准确性

85%

按实际准确率与目标率的差值计算得分，每高于目标率5%加1分，最高5分

数据洞察驱动决策案例数

3个

按实际案例数与目标值的差值计算得分，每高于目标值1个加1分，最高5分

数据分析报告及时性

90%

按实际完成率与目标率的差值计算得分，每高于目标率5%加1分，最高5分

数据模型优化建议采纳率

70%

按实际采纳率与目标率的差值计算得分，每高于目标率5%加1分，最高5分

本考核表旨在评估电子商务平台运营主管在市场拓展方面的能力，请根据实际工作表现填写各项指标数据，并结合评分标准进行自评。考核结果将作为绩效改进和晋升的重要依据。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见