（110页PPT）【双重预防机制建立完善及核心要求解析】风险建模+隐患治理可获取.pptxVIP

安全风险分级管控和隐患排查治理体系的建立完善及核心要求解析;外部;风险与生活相伴而生，我们只能积极面对！;风险管理基本内容;2025/8/16;2025/8/16;一、指导思想和主要工作目标

二、着力构建安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防性工作机制

三、强化安全生产技术保障

四、严厉打击惩治各类违法违规行为

五、全面加强安全生产源头治理

六、着力加强保护生命重点工程建设

七、切实提升事故应急处置能力

;（一）指导思想。

坚持标本兼治、综合治理，把安全风险管控挺在隐患前面，把隐患排查治理挺在事故前面，扎实构建事故应急救援最后一道防线。

坚持关口前移，超前辨识预判岗位、企业、区域安全风险，通过实施制度、技术、工程、管理等措施，有效防控各类安全风险；加强过程管控，通过构建隐患排查治理体系和闭环管理制度，强化监管执法，及时发现和消除各类事故隐患，防患于未然；强化事后处置，及时、科学、有效应对各类重特大事故，最大限度减少事故伤亡人数、降低损害程度。;（二）主要工作目标。

到2018年，构建形成点、线、面有机结合、无缝对接的安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防性工作体系，全社会共同防控安全风险和共同排查治理事故隐患的责任、措施和机制更加精准、有效；构建形成完善的安全技术研发推广体系，安全科技保障能力水平得到显著提升；构建形成严格规范的惩治违法违规行为制度机制体系，使违法违规行为引发的重特大事故得到有效遏制；构建形成完善的安全准入制度体系，淘汰一批安全保障水平低的小矿小厂和工艺、技术、装备，安全生产源头治理能力得到全面加强；实施一批保护生命重点工程，根治一批可能诱发重特大事故的重大隐患；健全应急救援体系和应急响应机制，事故应急处置能力得到明显提升。;2025/8/16;;一、双重预防工作总体思路和工作目标;二、构建重特大事故双重预防工作机制;二、构建企业双重预防机制工作要求;1、全面开展安全风险辨识;物的因素;1.人的因素;2.物的因素;21;22;23;3.环境因素;31;32;33;39;41;1.事故类别;序号;序号;序号;序号;序号;序号;事故类别与受伤性质对照（1）;事故??别;2012-8-15;风险辨识的完全性鉴别原则;39;发现不了危险源和隐患就是最大的危险……;2、科学评定安全风险等级;风险矩阵评估法;2025/8/16;2025/8/16;2025/8/16;2025/8/16;2025/8/16;3、有效管控安全风险;2025/8/16;50;51;52;4、实施安全风险公告警示;2025/8/16;2025/8/16;2025/8/16;2025/8/16;2025/8/16;5、建立完善隐患排查治理体系;;相关资质证照;;车辆行驶事故隐患排查实例;企业事故隐患排查治理工作机制的核心

—“八步法”;2025/8/16;三、完善双重预防机制的政府监管体系;;;2、实施分级分类安全监管;;;风险等级;切实提升事故应急处置能力;4、加强安全风险源头管控;全面加强安全生产源头治理;2025/8/16;全面加强安全生产源头治理;国务院安委会办公室关于实施遏制重特大事故工作指南全面加强安全生产源头管控和安全准入工作的指导意见

安委办〔2017〕7号;国务院安委会办公室关于实施遏制重特大事故工作指南全面加强安全生产源头管控和安全准入工作的指导意见

安委办〔2017〕7号;四、强化政策引导和技术支撑;1、完善相关政策措施;严厉打击惩治各类违法违规行为;;;;2、深入推进企业安全生产标准化建设;2025/8/16;;3、充分发挥第三方服务机构作用;天某著名企业特大火灾爆炸事故;;;4、强化智能化、信息化技术的应用;五、有关工作要求

（一）强化组织领导

（二）强化示范带动

（三）强化舆论引导

（四）强化督促检查

;;99;路;体系结构分为五个部分

组织保障管理

风险辨识与管理

不安全行为控制

生产系统要素控制

辅助管理

本安体系以风险辨识与管理为核心，以人员不安全行为管理为重点，以生产系统要素为基础，以组织保障管理为支撑，以信息化系统为运行平台。;神华风险预控管理体系;风险辨识与管理程序;神华风险预控管理体系;神华风险预控管理体系;神华风险预控管理体系;神华风险预控管理体系;神华风险预控管理体系的效果;16八月2025;祝愿大家健康平安幸福！