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智能制造工程领域自动化技术应用考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

自动化技术应用能力

自动化设备选型与集成成功率

35%

95%

按实际完成项目数计算，每成功集成一个符合要求的自动化设备，得3分，最高15分；未达标的按比例扣分。

自动化系统调试周期缩短率

20%

对比传统调试周期，每缩短周期1%，得2分，最高10分。

自动化工艺优化提案数量

5个/季度

每提交一个被采纳的优化提案，得2分，最高10分。

自动化技术文档完整度

100%

文档需包含设备手册、接口规范、故障排除指南等，每缺少一项扣2分，最高10分。

新技术学习与转化应用

2项/年度

成功将一项新技术（如AI视觉检测、物联网）应用于实际项目，得3分，最高15分。

生产效率提升贡献

自动化产线良率提升率

30%

5%

对比实施前数据，每提升1%，得2分，最高6分。

单位产品工时降低量

10工时/件

每降低1工时/件，得2分，最高6分。

自动化设备OEE（综合效率）达成率

85%

实际OEE值每高于目标1%，得2分，最高6分。

生产异常停机次数

≤3次/季度

每减少1次停机，得2分，最高6分（最多奖励3次）。

跨部门协作解决效率问题贡献

4次/年度

主导或参与解决至少4个涉及自动化系统的跨部门效率问题，每个问题解决得2分，最高8分。

成本控制与资源优化

自动化设备采购成本节约率

20%

10%

通过比选或定制化设计，使设备采购成本低于预算10%，得4分，最高8分。

维护成本降低率

15%

自动化设备维护费用对比传统设备降低15%，得4分，最高8分。

能耗与物料消耗优化

5%

通过自动化优化使单位产品能耗或物料消耗降低5%，得3分，最高6分。

备件库存周转率提升

周转天数缩短20%

自动化设备使备件库存周转天数缩短20%，得3分，最高6分。

旧设备改造价值回收

成功改造3台旧设备

每成功改造并投入使用的旧设备，得3分，最高9分。

团队协作与知识传递

自动化技术培训覆盖率

15%

100%

对相关部门员工进行自动化技术培训，覆盖率达100%，得3分，最高4.5分。

内部知识库贡献量

3篇/年度

撰写并发布至少3篇自动化技术解决方案或操作指南，每篇得1.5分，最高4.5分。

跨团队项目支持次数

5次/年度

为其他团队提供自动化技术咨询或现场支持，每次得1分，最高4.5分。

新技术推广成功率

80%

提出的自动化新技术推广方案被采纳实施，成功率达80%，得2分，最高3分。

团队沟通协作有效性

无重大协作障碍

通过360度评估或主管评价，确认在自动化项目中展现出高效协作能力，得3分，最高4.5分。

本考核表用于评估智能制造工程领域自动化技术应用岗位的绩效表现。请根据被考核人在考核期内的工作实绩，对照各维度指标进行评分。权重分配如下：自动化技术应用能力占35%，生产效率提升贡献占30%，成本控制与资源优化占20%，团队协作与知识传递占15%。评分时请严格依据评分标准进行判定，确保考核的客观公正。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见