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媒体新闻采访主编绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

内容质量与深度

稿件原创性比例

35%

80%

按稿件原创比例评分，每高于目标值1%加0.5分，最高加10分；低于目标值则按比例扣分。

深度报道数量

15篇/季度

每完成1篇深度报道加2分，最高加30分；未达目标按比例扣分。

报道错误率

低于1%

错误率低于目标值保持满分；每出现1次事实性错误扣2分，最高扣20分。

读者满意度调查得分

4.5分（满分5分）

每高于目标值0.1分加0.5分，最高加5分；低于目标值按比例扣分。

奖项数量

至少1个省级以上新闻奖项

获得省级以上新闻奖项加10分；未达目标不得分。

团队管理与协作

团队任务完成率

25%

95%

每高于目标值1%加0.5分，最高加12.5分；低于目标值按比例扣分。

下属培训时长

每月20小时

每高于目标值2小时加0.5分，最高加6.25分；低于目标值按比例扣分。

跨部门协作满意度

4.2分（满分5分）

每高于目标值0.1分加0.5分，最高加2.5分；低于目标值按比例扣分。

团队流失率

低于5%

低于目标值保持满分；每高于目标值1%扣3分，最高扣7.5分。

内部提案采纳率

60%

每高于目标值5%加0.5分，最高加2.5分；低于目标值按比例扣分。

创新与影响力

新媒体平台增长

20%

粉丝增长10%

每高于目标值1%加0.5分，最高加10分；低于目标值按比例扣分。

创新报道项目数量

3个/季度

每完成1个创新报道项目加3分，最高加15分；未达目标按比例扣分。

报道转载次数

平均每篇报道转载5次以上

每高于目标值1次加0.2分，最高加4分；低于目标值按比例扣分。

行业影响力指数

提升20%

每高于目标值1%加0.5分，最高加10分；低于目标值按比例扣分。

重大事件报道时效性

平均响应时间小于30分钟

每低于目标值5分钟加0.5分，最高加2.5分；超时按比例扣分。

资源管理与效率

预算控制率

20%

低于预算5%

低于目标值保持满分；每高于目标值1%扣2分，最高扣10分。

采访资源利用率

80%

每高于目标值1%加0.5分，最高加10分；低于目标值按比例扣分。

报道周期缩短率

平均缩短10%

每高于目标值1%加0.5分，最高加10分；低于目标值按比例扣分。

突发事件响应效率

首次响应时间小于1小时

每提前5分钟加0.5分，最高加2.5分；超时按比例扣分。

设备维护记录完整性

100%

保持100%得满分；每缺失1项记录扣2分，最高扣10分。

本考核表用于评估媒体新闻采访主编在内容质量、团队管理、创新影响及资源效率四个维度的综合表现。请根据实际工作情况填写各指标数据，并结合评分标准进行打分。权重分配为：内容质量与深度35%，团队管理与协作25%，创新与影响力20%，资源管理与效率20%。最终得分=Σ（各维度得分×权重）。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见