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车间主任安全生产责任制考核表

考核周期分为月度考核和年度考核。月度考核时间为每月结束后的[X]个工作日内进行；年度考核在每年12月结束后的[X]个工作日内进行，涵盖全年12个月月度考核的综合评估。

|序号|考核项目|考核要点|评分标准|参考分值|评分记录|备注|

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|1|安全制度执行|严格执行国家和企业的安全生产法律法规、标准和规章制度，确保车间安全生产工作有章可循。br组织制定并完善车间的安全生产管理制度、操作规程和应急预案，明确各岗位的安全职责和工作流程。|未严格执行国家和企业安全生产法律法规、标准和规章制度，每发现一项，扣[X]分；br未及时组织制定或完善车间安全生产管理制度、操作规程和应急预案，每一项扣[X]分；br岗位安全职责和工作流程不明确，每发现一处，扣[X]分。|15|||

|2|安全培训教育|定期组织车间员工进行安全生产培训教育，提高员工的安全意识和操作技能。br新员工入职后，及时组织进行车间级安全教育培训，并考核合格后方可上岗作业。br组织开展安全知识竞赛、应急演练等活动，增强员工的应急处置能力。|未定期组织车间员工进行安全生产培训教育，每次扣[X]分；br新员工入职后，未及时组织车间级安全教育培训或考核不合格上岗，每人次扣[X]分；br未按要求组织开展安全知识竞赛、应急演练等活动，每次扣[X]分。|15|||

|3|安全检查与隐患排查|建立健全车间安全检查制度，定期组织开展安全检查和隐患排查工作，及时发现和消除安全隐患。br对检查中发现的安全隐患，按照“五落实”的要求进行整改，跟踪整改情况，确保整改到位。br对重大安全隐患，及时向上级报告，并采取有效的防范措施。|未建立健全车间安全检查制度，扣[X]分；br未定期组织开展安全检查和隐患排查工作，每次扣[X]分；br对检查中发现的安全隐患，未按“五落实”要求进行整改，每一项扣[X]分；br对重大安全隐患，未及时向上级报告或未采取有效防范措施，扣[X]分。|20|||

|4|安全设施与设备管理|负责车间安全设施和设备的日常管理和维护，确保其完好有效。br定期组织对安全设施和设备进行检查、校验和维修，及时消除设备故障和安全隐患。br督促员工正确使用和维护安全设施和设备，严禁违规操作。|未对车间安全设施和设备进行日常管理和维护，每一项扣[X]分；br未定期组织对安全设施和设备进行检查、校验和维修，每次扣[X]分；br发现员工违规使用或维护安全设施和设备，未及时制止和纠正，每人次扣[X]分。|15|||

|5|现场安全管理|加强车间现场安全管理，保持作业环境整洁、通道畅通，物料堆放整齐。br监督员工遵守安全操作规程，严禁违章作业、违章指挥和违反劳动纪律。br加强对特殊作业的管理，严格执行审批制度，确保作业安全。|车间现场作业环境不整洁、通道不畅通、物料堆放不整齐，每发现一处，扣[X]分；br发现员工违章作业、违章指挥或违反劳动纪律，每人次扣[X]分；br特殊作业未严格执行审批制度，每次扣[X]分。|15|||

|6|职业健康管理|贯彻执行国家有关职业健康的法律法规和标准，保障员工的职业健康权益。br组织开展车间职业危害因素的检测和评价工作，采取有效的防护措施，减少职业危害。br为员工提供符合国家标准的劳动防护用品，并督促员工正确佩戴和使用。|未贯彻执行国家有关职业健康的法律法规和标准，扣[X]分；br未组织开展车间职业危害因素的检测和评价工作，扣[X]分；br未采取有效的职业危害防护措施，每一项扣[X]分；br未为员工提供符合国家标准的劳动防护用品，或未督促员工正确佩戴和使用，每人次扣[X]分。|10|||

|7|事故管理|制定车间生产安全事故应急预案，定期组织演练，提高应急处置能力。br发生生产安全事故后，立即启动应急预案，组织救援，保护事故现场，并及时向上级报告。br配合事故调查处理工作，按照“四不放过”的原则，对事故进行分析和处理，落实防范措施。|未制定车间生产安全事故应急预案，扣[X]分；br未定期组织应急演练，每次扣[X]分；br发生生产安全事故后，未立即启动应急预案、未组织救援、未保护事故现场或未及时向上级报告，每一项扣[X]分；br未配合事故调查处理工作，或未按“四不放过”原则对事故进行分析和处理、落实防范措施，扣[X]分。|10|||

|8|安全文化建设|积极倡导安全文化，营造良好的安全生产氛围。br开展安全宣传活动，提高员工的安全意识和自我保护能力。br鼓励员工提出安全合理化建议，对表现突出的员工进行表彰和奖励。|未积极倡导安全文化，扣[X]分；br未开展安全宣传活动，每次扣[X]分；br未鼓励员工提出安全合理化建议，或对