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事故隐患排查治理制度及台账
一、事故隐患排查治理制度
(一)总则
为了加强安全生产管理,及时消除事故隐患,有效防止和减少生产安全事故的发生,保障员工生命和财产安全,根据国家相关法律法规和公司实际情况,特制定本事故隐患排查治理制度。本制度适用于公司内所有部门、车间、班组及全体员工的生产经营活动。
(二)术语定义
1.事故隐患:是指生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定,或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的人的不安全行为、物的危险状态、环境的不良因素和管理上的缺陷。
2.一般事故隐患:是指危害和整改难度较小,发现后能够立即整改排除的隐患。
3.重大事故隐患:是指危害和整改难度较大,应当全部或者局部停产停业,并经过一定时间整改治理方能排除的隐患,或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。
(三)职责分工
1.公司主要负责人职责
(1)全面负责公司事故隐患排查治理工作,是隐患排查治理的第一责任人。
(2)建立健全事故隐患排查治理的长效机制,确保隐患排查治理所需的资金投入。
(3)定期组织召开隐患排查治理专题会议,研究解决隐患排查治理工作中的重大问题。
2.安全管理部门职责
(1)组织制定公司事故隐患排查治理的相关规章制度、标准和工作方案。
(2)定期组织开展事故隐患排查治理工作,对各部门、车间的隐患排查治理情况进行监督检查。
(3)建立事故隐患排查治理台账,对隐患的排查、整改情况进行详细记录。
(4)对排查出的事故隐患进行分析评估,提出整改建议和措施,并跟踪督促整改落实。
3.各部门、车间负责人职责
(1)负责本部门、车间的事故隐患排查治理工作,是本部门、车间隐患排查治理的第一责任人。
(2)组织本部门、车间员工开展日常隐患排查工作,及时发现和消除事故隐患。
(3)对本部门、车间排查出的事故隐患进行登记和上报,并按照整改要求组织实施整改。
(4)配合安全管理部门做好隐患排查治理的相关工作。
4.员工职责
(1)严格遵守公司的安全生产规章制度和操作规程,正确佩戴和使用劳动防护用品。
(2)积极参加公司组织的隐患排查治理培训和教育活动,提高隐患排查治理的能力和意识。
(3)在日常工作中,及时发现和报告身边的事故隐患,并积极参与隐患的整改工作。
(四)隐患排查治理工作流程
1.隐患排查
(1)日常排查:各部门、车间的员工在每天的工作过程中,对自己的工作区域、设备设施、操作过程等进行随时检查,及时发现和报告事故隐患。
(2)定期排查:安全管理部门每月组织一次全面的隐患排查,各部门、车间每周组织一次本部门、车间的隐患排查。排查内容包括安全生产规章制度的执行情况、设备设施的运行状况、作业环境的安全状况等。
(3)专项排查:根据公司的生产经营特点和安全生产工作的需要,安全管理部门不定期组织开展专项隐患排查,如季节性安全检查、重大节日前安全检查、特种设备专项检查等。
2.隐患登记
(1)对于排查出的事故隐患,排查人员应及时填写《事故隐患排查登记表》,详细记录隐患的发现时间、地点、类型、等级、可能造成的后果以及初步的整改建议等信息。
(2)各部门、车间的隐患排查登记表应在排查结束后及时上报给安全管理部门,安全管理部门对各部门、车间上报的隐患信息进行汇总和整理,建立公司级事故隐患排查治理台账。
3.隐患评估
(1)安全管理部门组织相关专业人员对排查出的事故隐患进行分析评估,确定隐患的等级和整改难度。
(2)对于一般事故隐患,由安全管理部门直接下达《隐患整改通知书》,明确整改责任人、整改期限和整改要求。
(3)对于重大事故隐患,安全管理部门应组织相关部门和专家进行论证,制定详细的整改方案,并报公司主要负责人批准。
4.隐患整改
(1)隐患整改责任人接到《隐患整改通知书》后,应按照整改要求和期限组织实施整改。在整改过程中,要采取有效的安全防范措施,确保整改期间的安全生产。
(2)对于一般事故隐患,整改完成后,整改责任人应及时向安全管理部门提交《隐患整改完成报告》,安全管理部门组织相关人员进行复查验收。
(3)对于重大事故隐患,整改期间要定期向公司主要负责人和安全管理部门报告整改进展情况。整改完成后,由公司主要负责人组织相关部门和专家进行验收,验收合格后方可恢复生产经营活动。
5.隐患复查
(1)安全管理部门对隐患整改情况进行跟踪复查,确保隐患得到彻底消除。复查内容包括整改措施的落实情况、整改效果是否达到要求等。
(2)对于复查不合格的隐患,安全管理部门应下达《隐患复查不合格通知书》,责令整改责任人重新进行整改,直至复查合格为止。
(五)隐患排查治理的奖励与处罚
1.奖励
(1)对在隐患排查治理工作中表现突出的部门、车间和个人,公司将给予表彰和奖励。具体奖励
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